许厂煤矿:班组文化建设激活力 | |||
煤炭资讯网 | 2015-12-6 13:46:57 局矿快报 | ||
“韦班长,你们班11月份‘红蓝绿’班组文化建设考核得分又是第一名,有什么诀窍给大伙讲讲……”12月3日,在山东能源淄矿集团许厂煤矿准备分区圆班会上,夜班班长韦城被各班班长围着争讨班组管理经验。
今年下半年以来,为调动班组工作能动性,激发班组内部活力,该矿大力开展了以红色“劳模、四德、团队”文化,蓝色“技能、创新、和谐”文化,绿色“安康、节俭、制度”文化为内容的“红蓝绿”班组文化创建活动,围绕9类子文化一一制定考核标准,按月对全矿88个班组进行量化考核,并设立竞赛台公示考核结果。
准备分区夜班班长韦城为提高工作效率,在本班组中大力推行“红”色团队文化,利用班前班后会时间,通过讲解小故事,开展“瞎子背瘸子”、“衔纸杯传水”等团队游戏,引导本班职工牢固树立团队协作意识。在4327工作面回撤过程中,全班相临岗位之间配合默契,工作流程穿插有序,每班多撤装两车盘设备,效率同比提高33%,连续两个月获评第一名。
“我们根据考核结果还专门制定了评价激励体系,把各单位每月得分最高的班组评为当月候选金牌班组,年底获评次数最多班组,获得本单位推荐参评全矿“金牌班组”资格。”该矿工会主席李明说。
综采分区维修班班长刘华意依托自身技能优势,在班组中大力推行“蓝”色创新文化,带领全班职工围绕生产现场难题,大胆想办法、提建议,提升班组创新创效水平。四季度以来,共完成“隔爆开关内部螺栓拆卸装置”、“链轮、减速机自动加油装置”和“拉后溜油缸固定装置的改进与应用”等3个创新项目,创效16.3万元,11月份被评为当月候选金牌班组。
在此基础上,该矿各班组以争当“先模型、技能型、创新型、学习型、安全型、节约型”6型员工为抓手,将班组全体成员列入考核范围,结合自身实际情况制定考核标准,建立写实薄和考核表,设立“6型”员工塔,严格执行班考核、月评比、季表彰制度,鼓励人人争当“金牌员工”,有效激发了职工参与班组文化建设的积极性。
“下一步,我们还将通过征集班组文化理念,印制《“红蓝绿”班组文化手册》,举办答题竞赛等活动,进一步掀起班组文化建设的热潮。”李明说。
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