【本网讯】如何加强对干部的监督管理，从而让他们能把心思真正用在工作中，杜绝出现因对干部选拔任用、考核评价、监督管理不到位而在职工中造成负面影响，贵州松河公司党委从干部选拔任用、考核评价及因履职不到位出现的违规违纪问题，制定出切实可行的管理办法。

    首先是严把选人用人关。认真贯彻党管干部原则，严格执行中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《贵州省干部选拔任用工作纪实办法》和《公司中层管理人员选拔任用工作流程》等制度，坚持好干部标准，突出德才兼备、以德为先选拔管理人员。发挥党组织的领导和把关作用，严把提名推荐关、考察关、程序关。对拟提拔、拟列为后备干部、拟安排到重要岗位的干部，要做到“三查”：一查群众反映的有关问题，二查干部个人有关事项报告情况，三查干部“三龄两历一身份” （年龄、工龄、党龄；“二历”指学历、工作经历；“一身份”指干部身份）等档案信息，发现有问题的要一件件核实清楚，不放过任何疑点，严格把好政治关、品行关、廉洁关，严防“带病提拔”、“带病上岗”。对作风上出现大的问题的党员干部，在考核和提拔时坚决执行“一票否决”。加强干部选拔任用纪实管理，健全“带病提拔”倒查机制。

 

    其次是严格干部考核评价。按照《松河公司未完成生产任务责任追究办法》、《关于重申公司副科级以上管理人员请销假制度的通知》、《公司机关劳动纪律管理规定》、《松河公司中层管理人员量化考核办法》、《松河公司区科级管理人员选拔任用考核管理办法》等文件精神，建立健全公司区（科）级管理人员聘任制、末位淘汰制等管理办法，健全以绩效考核、综合评价为主要内容的干部考核体系。加快形成能上能下的选人用人机制，进一步增强各级管理人员的责任感、使命感和工作积极性、创造性。对履职不到位、任务完不成、管理存在隐患、不作为混待遇等情况严肃问责，防止小毛病演变成大问题。

 

    同时，严格干部管理监督。加强对党员干部八小时以外的监督，党员干部要时刻牢记自己的身份与职责，时刻注重自身形象，时刻严格要求自己，既做到八小时以内兢兢业业、履职尽责，又确保八小时以外保持健康高雅的情趣，维护好自身形象。

 

    为使干部监督管理有据可依，切实把纪律挺在前面，他们制定制定出台了《严管干部“红线七条”》，即：因醉酒、不假外出等原因不能正常进行重大突发事件、重大安全隐患处置的；不认真履职给公司造成重大损失的；因作风问题在公司内造成恶劣影响的；违反有关规定被地方部门处罚或上级部门问责，严重损害公司形象的；拒不服从组织安排的；威胁上级领导的；工作期间组织和参与赌博的。对于触犯这七条红线的任何一条的副科级以上管理人员，将给予撤职处分。

本网通讯员：王 平 郭景辉

编 辑：肖平