近来，中煤大屯公司姚桥煤矿继续深化“百日安全”活动，认真传达贯彻国家安全监管总局关于黑龙江省龙煤集团鸡西矿业公司杏花煤矿“11.20”重大火灾事故情况通报会议精神，积极行动起来，举一反三，进一步强化矿井安全生产管理，筑牢年终岁尾“安全堤”，杜绝各类事故的发生，确保实现安全不出事的目标。

     ——组织学习事故通报。该矿要求各级管理人员要以此次事故为例，举一反三，认真总结经验教训，并在班前会上向井下一线职工进行宣贯，教育引导职工深刻吸取近各类事故教训，进一步增强对当前安全生产工作极端重要性的认识，坚决筑牢安全生产第一道思想防线。充分利用安全活动的有利时机，组织职工算好安全账、亲情账、经济账、荣誉账，从内心深处绷紧安全弦，把安全生产当作一种文明，把安全行为规范当成工作态度，狠反“三违”行为，严把安全关口，切实做好年末岁尾的安全生产工作，杜绝各类安全事故发生。

 

    ——开展安全生产大检查。认真吸取鸡西“11·20”火灾事故教训，全面组织开展安全生产大检查。针对机电运输、矿井防灭火、顶班管理、冬季三防等进行专项检查；对重点头面进行“解剖式”排查，矿长、党委书记坚持问题导向，亲自安排部署、调度协调指挥，认真做好检查预案工作，做到一预知一预案，一工程一措施，组织开展安全自检自查，做到不留死角、不留盲区，安全没有把握的头面、设备设施要坚决停产、停止运行。

 

    ——强化“一通三防”管理。消除低瓦斯矿井的麻痹思想，强化“一通三防”管理，坚决防止重特大事故的发生。决定从现在起，要一级抓一级，组织“一通三防”专项检查，发现隐患，及时排除，决定任何时候都不能追产量、赶进度。认真落实“一通三防”责任制，把好影响安全生产的各个环节和重要关口。打牢安全生产的基础。强化“一通三防”工作，预防煤尘、瓦斯事故、自燃发火的发生。

 

    ——落实《六条规定》。严格按照公司《关于做好年底安全生产的六条规定》要求，矿党、政一把手、生产矿长轮流在矿值班，每天必须有一人在矿值班24小时，采掘区队队长、书记、主管技术员每天必须有一人24小时值班在岗，对安全风险大的单位及施工地点，要重点关注。管理干部要熟知作业规程规定，严格按措施施工，并要执行到位，监督到位，坚决杜绝管理干部违章指挥、违章作业。对安全风险评估不够、危险因素认识不清的作业地点，一定要做到一停二研三干，决不能冒险蛮干。坚持正规循环作业。按照矿下发的正规循环作业要求，均衡组织生产，杜绝抢产量、抢进度、抢时间的现象发生。

 

    ——排查安全不放心人员。这个矿要求各单位从超前预控、严细管理入手，深入开展排查“十二种安全不放心人”活动，并对排查出的十二种安全不放心人实行“菜单式”管理，有针对性地做好安全不放心人员的重点监护和管理工作，筑牢安全生产堤坝，做到防患于未然，确保安全生产万无一失。针对各单位排查出的安全不放心人，通过谈心帮教使“不放心”人员充分认识到在当前形势下，搞好安全工作的重要性，提高了自保、互保、联保的安全意识，增强搞好安全生产的主动性。

本网通讯员：王广红

编 辑：肖平