加强和改进中心组理论学习，是加强领导班子和领导干部思想建设的重要形式，是提高领导班子和领导干部执政能力和科学决策水平的根本途径。近年来，山西阳煤集团五矿运输工区党总支认真按照集团公司和矿党委有关加强理论学习的要求，加强制度建设、学风建设和成果转化，努力在提高班子成员的思想政治素质、领导能力和决策水平上下功夫，在理论指导实践上见实效，有力地推动了全区和谐、稳定和安全发展。

         强化规范、完善机制，组织运行做到“三加强”
　　

    山西阳煤集团五矿运输工区始终把健全学习制度作为中心组学习持之以恒、扎扎实实推进的根本保证。首先把加强班子成员的理论学习放在重要位置，成立了由总支书记任组长的中心组理论学习小组，先后建立了学习签到、领导点评等制度，坚持每月2次的中心组学习。为使区、队中心组学习更加规范化、制度化，由工区制订了《运输工区中心组理论学习实施细则》，编制了理论学习计划表，从规范中心组成员构成、规范理论学习内容、规范区、队中心组理论学习制度、规范区、队理论学习方法、规范区、队中心组理论学习考核制度、规范对中心组理论学习的指导服务等六个方面大力加强自身建设。其次加强示范带动。坚持把工区党总支中心组理论学习作为全区科学决策的“头道工序”来抓。在理论学习活动中，区、队班子成员身体力行，率先垂范，坚持做到“五个带头”：带头参与制定学习计划，为中心组学习提要求，定重点，组织研究有关事项；带头集中精力、集中时间参加集中学习，做到坐得下来，学得进去；带头作中心发言，确保发言质量；带头做读书笔记，笔记内容既有学习体会，又有紧密结合实际工作的对策思路；带头撰写调研文章。工区结合自身实际不断修订完善中心组考核标准，年初编制中心组学习计划和调研参考课题，明确要求每个中心组成员每季至少写1篇读书笔记，全年结合工作写出1篇有质量的调研或理论文章。三是加强督查指导。工区党总支每年对队党支部中心组实行督查、考评，考核内容列入年终党建考核的一项内容，加强对区、队中心组理论学习的有效监督，促进中心组学习的规范化、制度化建设，使区、队中心组理论学习不断深化。

 

       立足实际、突出重点，内容安排做到“三坚持”
　　

     中心组理论学习不同于一般干部群众的学习，也不同于其他方式的领导干部学习。山西阳煤集团五矿运输工区党总支高度重视每一次中心组理论学习的部署与安排，要求做到精心策划、周密部署、围绕全局、务求实效。在学习内容的安排上，做到从宏观上结合现实需要，突出重点，注意系统性和前瞻性。一是坚持把党的基本理论、基本路线、基本纲领，尤其是“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、理解社会主义核心价值体系内涵等作为理论学习的重要内容。同时针对班子成员业务素质偏低的现状，结合运输业务知识，加强区、队班子成员业务知识学习，有效地提高了班子成员的业务技能素质。二是坚持立足本区实际。根据集团公司和矿创新型发展的新形势、新任务，着重围绕全区运输工作中长期发展战略与思路，开展理论调研、分析研讨，找准薄弱环节，解决“瓶颈”问题，从而不断赋予全区跨越式发展新的内涵。三是坚持不断提升自我。每次集中学习之前，规定中心组成员必读文件、书目，学习时开展集中讨论，安排中心发言，交流学习心得和体会。中心组成员在自学、讨论、交流中，针对构建安全、和谐、稳定运输，带着问题思考，结合实际研讨，先后撰写了调研报告20余篇，有效促进了班子成员思想认识的不断深化，党性修养的不断提高，领导驾驭能力的不断改进增强。

 

       改进方法、不断创新，方法形式实行“三入手”

 

     自觉运用理论指导工作，研究思考重大的理论和实际问题，推进科学决策，是加强和改进中心组理论学习的一个突出特点。为了使理论学习能在武装头脑、指导实践、推动工作方面取得明显成效，山西阳煤集团五矿运输工区党总支在理论学习上注重活跃学习形式、改进学习方法，坚持从学习方法上入手，突出“四个特点”：一是少大集中，多小结合，重点讲座重点辅导。规模较大的学习以集中的形式进行，日常的学习由支部分头组织，积极倡导个人自学与集中学习相结合。二是少照本宣科，多引经据典。区、队中心组在组织班子成员学习时必须中心组组长先学习，然后再和班子成员一起学，在学习当中要结合身边的事和外边的事，有理有据地进行学习指导，不能照着书本一念了之。三是少讲大道理，多说实在话。坚持把开展理论学习同运输业务知识学习相结合，调查研究与集中座谈相结合，不断增强理论学习的吸引力，提高理论学习的质量。四是用理论指导实际，每次集中学习，都提前把学习内容、讲授专题通知每位中心组成员，使其明确学习重点，带着问题思考，围绕专题听课，从而把理论学习与工作思考紧密结合起来，使理论学习切实围绕学习主题进行，不至于变成漫无边际的海谈。重点从学习平台上入手，不断增强理论学习的影响力。结合中心组成员分管工作，开设业务知识学习“培训课堂”，开展专题讲座，突出以人为本理念和运输业务知识的传授引导，在全区进一步形成了良好的理论学习氛围。同时，该工区还紧紧围绕集团公司和矿党委中心工作，从学风建设上入手，做到理论与实践的有机结合，紧密联系新的形势发展，把理论学习和学习新知识结合起来，加强对现代经济、科技、法律和管理等知识的学习，提高班子成员在新形势下管理的能力和水平。在此基础上，该工区还紧密联系自身思想作风建设，着力在提高班子成员素质、提高工作效率、规范行政行为、加强作风建设、为民办实事上下功夫，紧密联系安全发展中的突出问题，把解决认识问题和解决运输实际问题结合起来，深入队组、班组和职工当中了解掌握生产情况及职工家庭情况，先后为50余名工伤或困难职工解决了燃眉之急，并解决了运输安全工作中的难点问题10余个，有效促进了运输安全、和谐、稳定发展。

本网通讯员：王家宝

编 辑：肖平