【本网讯】陕煤澄合董矿分公司紧紧结合矿井安全生产工作的实际，注重抓好对职工的“人性”的管理，发挥人的主观能动性，激发职工的积极性，凝聚职工们的力量，以便更好的促进企业的安全生产工作和企业的和谐稳定发展。

    领导示范好，职工有劲头。该公司党政在抓凝聚力的过程中，首先注重发挥好领导干部的示范带头作用。在日常工作中，领导干部的一言一行，对职工都有着直接的影响，该公司党委就从领导干部的言行上入手，加强组织建设，转变干部作风，让领导干部们用自身的形象，去影响和带动职工。从诚实守信、严于律己、宽以待人等多个方面去提高，使领导干部具有了德高望众的感召力。领导干部在矿井带班中尽好带班领导、组织、监管的职责，自身过硬的安全素质和技术技能尤为重要，就教育领导干部必须肯于钻研业务，不间断地进行知识“充电”，让干部们坚持不懈的学习新知识，努力培养和锻炼自己出类拔萃的才干，面对难题能够做出科学决策。另外，还对领导干部制定了严格的绩效考核管理办法，使领导干部各管其事，各负其责，防止得过且过混日子的现象，真真正正让干部们示好范，带好头。

 

    思想引导好，职工心情好。现在企业的职工思想呈多元化的发展趋势，尤其在煤炭形势困难，澄合困难的大形势下，这给稳定职工队伍，调动职工的工作积极性，有效的组织安全生产，带来了许多不利因素。该公司党政领导班子，针对职工队伍思想的实际状况，在教育、解疑、鼓劲上，充分发挥思想政治工作的优势。教育就是对职工进行形势教育，通过组织职工认真学习党的十八届五中全会制定的方针、目标和企业面临的形势和任务，引导职工们认清形势，端正方向。解疑就是解除职工心中的疑虑和困惑，把职工心中的难点、热点问题，讲明产生的原因和解决的办法，消除职工心中的疑虑和困惑，从而使职工能正视困难，增强他们战胜困难的信心。鼓劲就是帮助职工鼓舞士气，焕发斗志，以矿区劳模刘晓宁、徐忠锋、王建忠等为榜样，增强他们做为煤矿职工的光荣感，使职工心情舒畅，高高兴兴上班来，安安全全回家去。

 

    民主管理好，职工矛盾少。为了不断的增强企业的凝聚力，促进企业的发展，董矿分公司在事关职工切身利益、企业经营决策等问题上，都是通过职工代表大会进行协商解决、制定出台办法。并通过职工代表大会，向职工征集合理化建议、提案等，通过整理归类，在会上通过并予以实施。在资金紧张的情况下，对职工澡堂喷头进行了换新，扩建了淋浴室，增加了洗浴室洗衣机数量。为方便夜班职工，增加夜班车的次数，保证了夜班职工能按时上班、按时回家。此外，还注重抓好民主评议领导干部、企务、队务公开和公司主要领导接待日活动，对职工工关心的工资奖金分配、干部的提拔任用等，都公开接受职工监督，把矛盾消化在区队，解决在基层，充分消除职工矛盾。

 

    人皆有心，人皆有情，董矿分公司党政领导心里装着职工，抓住了他们关心的难点、热点问题，职工们心平气顺，增强了企业的凝聚力。在今年安全和经营的双重困难面前，成为了老矿区焕发新活力的典范。

本网通讯员：雷飞京

编 辑：肖平