迈出祁连山，走进贺兰山。他总是笑着说“我和大山有缘。”是的，他，生在山里，长在山里，对大山有着一种独特的情怀。作为贫困山区的一个山里娃，当初，他一心要走出大山看一看，终于凭着勤奋刻苦学习考上大学走出了大山。 2006年毕业被分配到神宁集团神火洗煤厂工作，于是，他再次走进大山，扎根贺兰山区，一步一个脚印坚实地走过来。他，就是现任神华宁夏煤业集团汝箕沟无烟煤分公司装车队队长姜红军。

        厉兵秣马 重振雄威

 

    2013年8月，他刚担任装车队队长时，第一件事就是带领管理人员将操作规程进行全面梳理，逐条进行审核修订，在分公司通知各基层区队修订操作规程前就完成了修订。安全技术措施同样是指导现场施工安全的基础，每次设备检修前，他都会亲自带领业务骨干和工程技术人员到现场实际勘察、反复讨论，将施工的每一个步骤、每一个环节反复进行斟酌，使每一个安全技术措施都能起到指导现场作业的目的。例如：在更换401#、404#两条输送带时，他通过对机架长度、重锤调节量以及输送带自身拉伸量的精确计算后，使更换完的新输送带既有再次更换接头的余量，又在重锤调节范围之内；既保证更换后设备的正常运行，又为下次检修打好基础，还延长了设备使用寿命。作为队长的他一直强调，盯住设备检修现场，就能有效防止零打碎敲事故的发生；盯住设备检修质量，就能确保系统的平稳可靠运行。

 

        精细管理 脱颖而出

 

    2015年元月，按规定装车队要对出煤仓的内部磨损情况进行检查，由于是首次，有很多不确定因素，大家都对探仓心里没底，他带领工程技术人员现场反复研究，在仓顶观察口安装绞车，利用井下回收的风机在仓顶排气口安装换气扇，排除有害气体，一切准备就绪在审编安全技术措施时，大家议论由谁第一次探仓，却不成想措施上探仓人处早就签下他的名字。探仓那天，当上级领导问他“怎么是你进仓，你不是总指挥吗？”他的回答说：“我个子小，适合进仓，我下去指挥更准确。”当他将仓内检查完毕升仓，将一张张清晰的仓壁照片展现在大家面前时，现场响起了热烈的掌声。

 

    2015年3月以来，在没有增加投入，没有改善任何条件的情况下，装车队负责的原煤火车外运量大幅增加，由原来的每天装3列火车增加到现在的6～7列火车，产量增加后设备运转时间延长，而检修时间越来越少，在这种被动局面下，姜红军凭借着对设备性能和整套系统的了如指掌，周密安排，精心组织，提前对系统问题进行详细排查处理，充分利用早班启车前和中班交接班的时间安排检修，保证了系统的开机率，实现了每列火车随到随装，一次次刷新了装车队有史以来的装车记录，今年1-10月的装车量比去年同期增长65%，为集团公司节省内部运输成本做出了积极贡献。

 

    他，一个大山的儿子，扎根矿山砥砺前行，奉献着无悔青春。

本网通讯员：王苏红

编 辑：肖平