| 江西新洛公司顺势实现新年首月开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-1 20:26:01 局矿快报 | ||
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【本网讯】江西新洛公司在圆满兑现2014年度工作目标基础之上，不懈怠，不观望，强措施，严管理，乘势而上，再接再厉，首月原煤产量、煤矸石发电量、选筛煤炭量、销售煤炭量等产量指标均超计划任务，安全上消灭了重伤事故和重大非人身事故，全面实现新年首月开门红。
抓安全不松劲，安全工作稳扎稳打。始终坚持安全第一的思想不松劲，坚持公司月度安全大检查、矿厂旬检、区队车间日检、班组每班安全评估等制度。1月14日至16日，公司对所属生产单位进行了新年首次拉网式安全隐患大排查活动，共查出各类隐患33条，按照“六定”原则下发文件要求受检单位限时整改到位。至1月31日止，山西矿实现安全周期3218天，流舍矿实现4772天。
抓产量不怠慢，原煤生产稳步推进。年初，公司组织召开了有公司领导和所属煤矿的矿领导、生产科长、采掘区队长等人员参加的采煤“诸葛”会议，对新年首月工作面的摆布和后续的采掘接替方案进行了再研究再谋划再定夺，做到心中有数，确保在安全的前提下多出煤出好煤，为新年开好局起好步奠定物资基础。
抓煤质不松懈，保证销售渠道通畅。针对煤炭质量先天不具备优势的情况，因地制宜，从工作面的摆布源头着力，做到适销用户的34#煤和23#煤与13#煤合理配采，不出水煤，确保用户满意。同时，由公司总经理亲自搭建班子，积极投入到江西盐矿2015年至2016年煤炭供应的招投标工作当中，为稳定老用户群策群力。
抓作风不懈怠，作风建设永远在路上。公司党委以抓干部作风和劳动纪律整顿为契机，安排党委工作部、纪检监察部、人力资源部、安监处等部门组成督查组，对干部的值班跟班带班、挂点区队、挂点班组、安全隐患挂牌督导、请销假等制度的落实进行不定期的督查，发现一起严查一起。元月份，已有两名干部受到诫免谈话。
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