人民日报今日报道，2014年以来，国家发改委在全委范围内深入推进干部轮岗交流。从司局长到处长、副处长，甚至到主任科员，轮岗交流涉及数百个岗位；从委属单位交流到委机关，从综合性司局轮岗到专业性司局，委部门之间干部流动无形的墙被打破。新调整任命的司局级干部，近半数由轮岗交流产生。数百名新调整任命的处级干部，六成以上由交流产生。机关干部“下沉”到事业单位，事业单位干部“上行”至机关。

      干部大范围“下沉”“上行”显示了我党反腐的决心。因为一些职务腐败的发生，往往缘于长期在一个岗位上“经营”，轮岗交流让一些干部摆脱了长期在一个岗位上形成的“熟人圈” “关系网”，对于从源头上预防和治理腐败是釜底抽薪之举。长期在一个岗位工作不免产生懒惰厌倦情绪，换个环境可以给新岗位注入新血液，激发干部新热情，碰撞新火花，创造新业绩。

 

      2014年发改委党组出台的《干部轮岗交流工作暂行办法》，也对轮岗交流的对象作出明确规定，并对干部在同一岗位任职的年限立下“铁规”：在同一岗位任职满3年的可以交流，任职满5年的应当交流，任职满8年的必须交流。

 

      大轮岗的举措在实施过程中也存在质疑声：跨部门进行轮岗的干部一向“术业有专攻”，轮岗到新岗位新领域，是否能适应新环境？能否促进新工作的开展？比如，原本长期搞煤炭工作的，现在搞节能去了；长期做宏观工作的，现在做行业工作去了。

 

      笔者认为，存在即是合理，正是这些质疑声的存在才让政策更加接地气。
　　

 

      记者了解到，为提高轮岗交流实效，干部轮岗时，发改委党组注意突出工作需要，轮岗交流结合岗位要求、干部特点和业务专长，统筹考虑干部交流，努力做到人岗相适、人尽其才；注重班子合理搭配，充分考虑班子成员年龄、资历、业务专长等因素，努力做到优化结构、提升整体效能。而且，工作内容虽有不同，但是过去积累的知识和工作方法可以运用到新岗位，到新岗位后继续学习深造，“活到老学到老”更有助于推动工作向着创新求实的方向发展。

 

      流水不腐，要想反腐动真格，必须下大力气让干部“动”起来。

作者：河北省唐山市玉田县委组织部 刘海玉

编 辑：肖平