| 王世峰:军事化管理,究竟适合不适合煤炭企业的管理? | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-10 18:14:27 一事一议 | ||
|
(据说,在某企业一职工因不堪所谓的“军事化管理”竟跳矿井而自杀)
“报告领导:采煤一班正在进行采煤作业,我们今天的工作任务是采煤二刀。现在已采煤一刀。欢迎领导来我们这里进行视察。请领导对我们的工作进行指导!”立正,敬礼。领导还礼。稍息。领导进行“指导”。职工们然后继续采煤。
“报告领导:我叫某某某,是某单位某班工人,现在正在做什么什么。我的工作任务是什么什么,现在已完成多少多少。工作有什么不对,请领导进行指示!”立正,敬礼。领导还礼。稍息。领导进行“指示”……
——在八百米的地层深处,在灯光如萤火一样昏暗的巷道里,在点柱如森林般林立的工作面上,这是目前不少煤炭企业纷纷推广的所谓“军事化管理”的一个场景。这是怎样的场景?每每想到这样的场景,笔者不由得不想起电影《侦察兵》中郭锐化妆成国民党大员视察敌炮兵阵地的场景:“你们的大炮是怎样保养的?!”那是怎样的傲然啊!那又是怎样的让人哑然失笑啊!而今,当这样的场景搬到八百米的地层深处,搬到灯光如萤火一样昏暗的巷道里,搬到点柱如森林般林立的工作面上,笔者不能不感到一丝疑惑:这样的管理合适吗?
——或许,在地面这可能是合适的,不论让职工“三个一行”还是“五个一列”,这也未尝不可,但这毕竟是在八百米的地层深处!毕竟在灯光如萤火一样昏暗的巷道里!毕竟在点柱如森林般林立的工作面上!在这样的情况下,什么样的情况没有?什么样的事情不会发生?在这样的情况下,“军事化管理”究竟有利于安全,还不利于安全?——笔者一介书生,对井下的情况不甚了解,但每每听到职工们背地里的如水沸腾般的抱怨,笔者就不能不生出一丝一丝的疑惑。
——假如这是一般性的要求也还罢了,更要命的是一些企业的要求相当严格!不会“理念”,罚300!走错道了,罚500!以致于一些工人视上班为畏途。工人说:“我们不怕干活,怕的就是一天到晚,要求我们背这、背那。”
然而,如此这样的严格管理究竟提高没有提高企业的安全管理水平?尽管在总结材料上,这样的成绩、那样的成绩一条又是一条,但令人遗憾的是,不少企业这样或那样的事故总还是接连不断。甚至于大的事故也接连不断。更为令人不可思议的是,据说,在某企业,因一个工人不堪所谓的“军事化管理”,竟跳井而自杀。这是何其的令人惊诧不已!假如这消息果真准确,那么,目前在不少企业积极推进的所谓“军事化管理”,可谓是罪莫大蔫!
煤炭企业是一个高危性的行业,职工的生命高于一切。如何搞好企业的安全工作?它不仅需要装备水平的不断提高,科学技术水平的不断提高,而且更尤其需要扎扎实实的工作。假如我们只是一味追求“花里忽哨”“花拳绣腿”的东西,只是一味地追求所谓的不切实际的“创新”,而不去实打实的去工作,恐怕越是这样,安全生产水平越是难以提高矣。
| |||