| 江西新洛公司全面谋划新年工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-12 12:28:59 局矿快报 | ||
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【本网讯】2月11日下午，新洛公司召开了2015年工作会，对新年安全、生产、销售、经营、稳定等工作进行了敲定。
抓安全严字当头，扎实推进安全周期不断延长。始终坚持安全第一的思想不动摇，强化全体从业人员的安全培训，提升全员安全意识和自主保安能力。强化干部值班跟班带班及重大安全隐患挂牌督导，坚持每月、每旬、每日安全检查和班安全评估，加大隐患排查治理力度，确保生产时时处处处于安全状态。
抓生产科学布局，确保产量带头指标刚性兑现。严格按照采掘平衡、有序开采的原则，对生产方案精益求精，科学优化。山西煤矿保持2318、2368面开采的同时，精心布置-220工作面的定时划出。流舍煤矿在保持1302、3429面开采的同时，快速掘进定时划出1311工作面，保证煤炭产量任务的完成。
抓煤质多措并举，确保销售渠道通畅产销平衡。将不同质量的煤炭科学合理搭配开采，作为生产方案制定的要素。煤炭运输实行煤与矸石分装分运，严格“三检三不上”，从源头把住煤质关口。实施“请进来、走出去”，积极开拓新用户，努力稳定老用户，保证销售通畅，实现产销平衡。
抓经营精细管理，双增双节实施常态化。树立长期过紧日子的思想，双增双节进入常态化，保证有限的资金用在刀刃上。对成本实行倒算，细化到个人、班组、区队，每班结算，日清月结，严格月度考核，张榜公布，阳光操作，确保企业经营平稳运行。
抓稳定齐心协力，创造企业平稳健康发展环境。持续抓好新常态下的形势与任务教育，让干部职工认清当前的煤炭严峻形势，树立战胜困难的信心，强化责任意识和担当精神，齐心协力攻坚克难，为企业实现深化改革度危求进总目标凝聚正能量。
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