【本网讯】2月16日下午，中煤五建公司六楼会议室成了欢乐的海洋，一场别具风采的迎新春联欢会在这里隆重举行。 

       伴随着悠扬的器乐合奏《祝你幸福》，联欢会拉开了序幕，公司领导、机关职工人员及家属300余人欢聚一堂，载歌载舞，喜迎新春，共贺2014年在安全管理、生产经营方面取得的丰硕成果。去年以来，该公司主动出击抢市场，强化管理保安全，深入开展降本增效活动，稳扎稳打，稳中求进，各项工作取得明显成效。 

       一是强化安全责任落实，保障了安全生产。该公司大力推进安全质量标准化建设。修订立井施工专项规定、套壁施工专项规定、安全红线考核细则等管理制度7项，细化部门工作流程26项，安全管理日趋规范。采取“普查、详查和精查”相结合的方式，持续推进隐患排查治理，加大了安全风险管控力度。严格奖惩，狠反“三违”，习惯性违章得到了遏制。注重培训质量，完成安全培训1.2万人次，提高了安全管理水平和职工自保互保能力。强化现场安全管理。对8个重点矿建项目进行安全驻点帮扶，每次驻点3-5天，参加安全办公会、班前会，跟班巡查、排查安全隐患，抽查考试、座谈交流，帮助项目部全面梳理安全、生产、技术等方面存在的突出问题，查找标准化工作缺项和不足，提出整改意见和建议，督促项目部、区队、班组逐级加强安全管控，促进了标准化建设和隐患排查治理工作的标准化、规范化。推行“6S”规范管理。对标准化和模式化内容进行提炼，突出定置管理、责任到人等重点，制定实施计划，在基层项目推行“6S”管理，提升了现场管理水平。该公司被中国中煤能源集团评为“2014年度安保型公司”。 

       二是加大市场开拓力度，奠定了发展基础。通过全公司共同努力，既保证了当年施工任务完成，也为今年奠定了坚实基础。非煤业务进一步延伸。三处承揽铁矿采矿业务，实现了零的突破，转型发展初见成效。隧道公司发展稳健。拓展了北京、郑州、武汉、南昌等新市场，承揽地铁工程19项。国际工程稳步推进。在建和待执行海外项目4个；新承揽印度斯坦锌SK项目井外工程、厄瓜多尔CCS水电站引水工程竖井提升系统维护工作运转正常。1052米深的印度斯坦锌SK铅锌矿混合井顺利转入二期施工，赢得业主高度评价，树立起良好的国际信誉。 

       三是推进机械化作业线建设，增强了施工生产能力。公司机械化作业线发展到60多条，拥有煤巷综掘月进500米以上、岩平巷凿岩台车月进150米以上施工能力的队伍20余支。正规循环率得以提高。各单位积极开展正规循环作业，精心组织，规范操作，确保班组工作有序衔接，提高了正规循环率，实现了以稳产促高产。全年实现单进超百米433次。 

       四是加强经营管理，提升了经济运行质量。成本管理进一步加强。该公司开展降本增效活动，推进成本管理。加强工程处、项目部、区队、班组“四级考核体系”建设，以薪酬考核为主线，融合安全、质量、进度、材料消耗等指标，建立起从价、从量相结合的考核机制，项目成本得到总体控制。采购管理进一步提升。去年4月份以来，逐月对各单位主要材料的采购价格进行公示，提高了采购透明度，集采率达到90.1%，同比提高了10个百分点，降低了材料成本。聚焦项目部管理水平提高。对7个综合管理较好的项目部进行调研，梳理分析强化项目管理的好经验、好做法，形成实用、具体、简单、易操作的项目管理规范。完善全面风险管理和内部控制体系，开展内部控制自我评价和全面风险管理报告编制工作，针对评估出的5项重大风险和4项内部控制缺陷，制定了应对措施和整改方案，定期进行跟踪和监控。 

       五是开展科技攻关，推进了科技创新。该公司坚持以引领行业、服务行业为己任，重点在矿建核心技术、系统配套等关键环节上推进科技创新。获得专利受理30件，其中发明专利12件；获得专利授权18件，其中发明专利4件。《特殊地层中斜井冻结施工工法》等2部工法被评为国家级工法，同时完成15部行业工法申报工作。获中国施工企业管理协会科技奖7项，《深表土长斜井504米冻结法施工技术研究与应用》获特等奖，该技术创斜井冻结垂深147米、冻结斜长504米的世界新纪录。重点项目稳步推进。集团公司重点科技项目《千米大直径双提升复杂结构井筒装备快速施工技术》已通过验收；《立井智能化施工关键技术研究与应用》完成液压伞钻和液压抓岩机优化设计，基本确定了智能化液压伞钻、自动化抓岩机和立井自动化提升系统的实施方案。《超深立井安全高效施工关键技术与成套装备研究与应用》项目，在1200-2000米深立井凿井工艺、装备配套，以及施工信息化技术等方面研究取得新突破。 

       新的一年里，中煤五建公司坚持稳中求进，适应新常态，彰显新作为，做精做优做强企业，打造矿山建设行业旗舰！ 

本网通讯员：胡贵花

编 辑：徐悉