会议听取了一届三次职代会三项合同履行和职工提案落实情况，听取了本届职代会职工提案征集和处理意见、2014年“三公”经费使用和领导人员职务消费情况，会议全面传达了金元集团一届四次职代会暨2015年工作会精神，签订了《集体合同》等三项合同，对2014年选人用人和领导班子成员履职情况进行民主评议。会议认真分析了2014年桂箐煤矿所取得的成绩和不足，指出：桂箐煤矿2014年在金元集团的正确领导下，在全体员工的努力下，在面临煤炭市场低迷、井下地质结构复杂的不力因素下，克服各种困难，取得了一定成绩，安全形势总体平稳，瓦斯治理工作得到提高，防灭火和防尘工作得到有效开展，特别是下半年，在生产、经营、人事等管理得到改进后，原煤产量得到大幅度提升，通过加强原煤销售、物资管理和“修旧利废”工作后，经济效益得到明显提高，党群工作得到推进，纪检监察工作得到加强。会议也总结了掘进效率不高、质量标准化工作不稳、少数干部和工程技术人员思想不解放、责任心不强等不足之处，分析了下一步生产面接续困难、煤价还将受市场影响等不利因素。在分析当前面临的形势和任务后，会议对2015年工作进行了全面部署：一是要求夯实安全基础，提高管理水平，实现事故为零的目标；二是要狠抓班组、岗位、人员的基础建设，提高全员素质；三是扩大产能，做好二期工程手续办理；四是科学组织生产，全力推进矿井生产集约化水平，促进矿井稳定、高效、可持续发展；五是严格成本控制，挖掘效益潜能，实现经营质效大提升；六是充分发挥党群组织优势，促进各项目标的圆满完成。

　　会议明确了2015年党委的工作思路和打算，首先狠抓基础管理，发挥党工团作用，深入推进党支部、区队和共青团标准化建设，提升职工队伍素质，提高基层管理水平；其次认真抓好企业文化建设，使金元集团“人和效优”核心价值观得到落地深植，搞好桂箐煤矿自身特色文化建设，并形成亮点；三是加强和改进新闻宣传工作，通过宣传舆论来推动安全生产工作；四是加强党风廉政建设，加强干部管理，建立良好的用人机制，发挥监督作用，落实民主集中制和“三重一大”决策制；五是紧紧围绕职工所需所想，搞好职工的服务和保障工作。会议对桂箐煤矿2014年度先进集体、先进个人、优秀干部进行了表彰。

　　会上，江浩副总经理做了重要讲话，他首先代表金元集团领导对桂箐煤矿全体职工表示春节慰问。讲话中，他对桂箐煤矿职工去年在面临许多不利环境下敢于克服困难、努力拼搏的精神给予了充分肯定，特别是下半年，新班子领导的大胆创新和严格管理给桂箐煤矿带来质的变化给予了肯定。江总认为，桂箐煤矿职代会上的几个报告非常务实，体现了“严”和“实”，强化了对各级干部的管理，强化了对瓦斯的治理，强化了经营效益的提高。他最后强调：一要围绕企业的核心（即“人”—职工）来办好企业；二要强化依法依规进行企业管理的能力，慎重使用公权、公款；三要把握好安全这件大事，一定在瓦斯治理上取得突破；四要力争在产量上取得突破；五要下大力气降低成本，在成本管理上下功夫；六是认真践行金元集团“人和效优”的核心价值观。