| 山东龙口矿业集团北皂煤矿构建安全培训新模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-2 14:42:30 安全专题 | ||
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【本网讯】山东龙口矿业集团北皂煤矿把培训作为职工的“第二福利”切实做到重点岗位重点培训，全员保安助力安全，去年以来，共组织安全管理人员、班组长、安监员、群监员、协管员和特殊作业人员等“六大员”进行安全培训1039人次，进一步提高了安全技能水平，为全矿安全生产五周年奠定了坚实的基础。 矿里积极创新人才培养模式，改革人才培训内容及方法，大力实施人才开发工程。重视各个重点岗位重点人员的培训，通过培训，提高各级管理人员的素质，在培训的基础上，重视发挥“创新工作室”引领示范作用，先后在4个专业的15个车间工会建立了创新工作室，组织开展安全攻关、技术攻关、技能培训、岗位培训、班组长论坛、安全心得体会交流等多种形式的安全培训，提升员工的安全素质，矿里坚持把提升员工队伍整体素质作为安全培训工作的重点来抓，以群众性劳动竞赛为平台，深入推进技能竞赛、技术创新、全员综合培训、青工培养关爱，进一步提升员工综合素质。先后组织开展了锚杆支护工、采掘电钳工、计算机网管员技能大赛及井下设备“四项接力”现场培训、技术比武等活动。组织9名选手参加了集团公司第十届职工技能大赛，取得了支护工、采掘电钳工两个团体第一名和测风工个人第二名的优异成绩，为全矿争得了荣誉，调动了员工学技术、钻业务的积极性推广先进适用技术，加快科技成果转化，培养创新型和实用型人才，带动专业技术技能素质水平的提高，为矿井人才培养发挥了积极作用。矿里对其他岗位安全培训采取“按需施教、严格管理、严格考核、严格发证”的管理要求，按照安排有计划、有重点的原则严格组织培训，实行教考分离、单人单桌的方式进行考试，同时，采取抽查的方式对各个单位职工“岗位描述”进行考核，确保职工安全上岗作业。利用“每日一题、每周一案、每月一考”、“上级培训下级”、“安全生产管理人员班组长半年考核”的多重培训体系，对科室、区队从业人员进行安全知识、安全技能、作业要领等知识不断进行巩固，提升机关科室、区队管理人员安全管理能力，提高区队职工现场作业技能，巩固安全培训成果，为安全生产打下坚实基础。这个矿在构建安全培训新模式方面，突出了班组培训这个安全生产的最基础单元，大力开展班组建设“双优化、双提升”活动。通过对全矿班组长的考评、选聘、培训、持证上岗、执行纪律情况、职责履行情况和班组规章制度建设、班组文化建设与推行情况进行监督检查，推动了班组管理关口前移、重心下移。2014年，全矿共创建“三零”班组15个。其中，7个班组被集团公司评为“三无”先进班组。掘进三区212队被全国总工会、国家安监局联合授予“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”荣誉称号。
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