【本网讯】针对节后职工精力易分散、安全思想较为松懈等现象，中煤五建49处切实做好职工收心工作，及时调整好心态，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到工作当中。

     上好“收心”课。通过召开节后复工复产动员会，安全调度会、职工班前会等多种途径加强教育和引导，淡化节日气氛，给干部职工上好节后“收心课”。结合公司形势任务教育活动，组织干部职工认真学习两级集团公司、公司、处工作会议和安全工作会议精神，通过扎实有效的宣传引导，使广大职工进一步理清思路，提振精神。各单位、各部门层层传达、层层发动，开好节后第一个科务会、班前会，切实抓好节后复工各项工作，党员领导干部带头调整状态，严格执行跟班带班制度，深入施工现场，确保了各项工作稳步推进。

 

     紧扣“安全弦”。围绕“平安一季度”活动提出的各项任务，以新面貌、新姿态、新作风筹划全年工作，为全年谋篇布局开好步，起好头。各级管理人员深入一线，及时了解节后职工思想状况和安全生产情况，各党支部重点加强节后安全薄弱人员、疲劳人员、情绪不稳定人员的排查与管理，对安全不放心人实行一带一帮教对子。认真组织好典型安全事故案例学习讨论，在每起事故案例后提出思考题目供学习思考。在学习中推行案例学习的“四问法”，即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施，营造了“节后不忘安全、生产必须安全”的浓厚氛围。

 

     筑牢“安全堤”。组织开展节后拉网式安全复工大检查，对项目部施工生产重点区域进行安全检测评估，对安全检查不合格、安全培训不达标等情况一律不准恢复生产。着重对跟值班人员、关键岗位职工进行全方位安全教育，对施工地点的作业规程、安全技术措施重新组织学习、考试。加强施工现场安全管控，结合各单位实际，做好危险点分析与预控，强化顶板管理、防治水、一通“三防”、机电运输等重点工作；科学安排工作进度，严防节后突击生产、抢工期、赶进度，确保安全生产“可控、能控、在控”；同时，继续加大对隐患的排查治理工作力度，切实做到对隐患及时发现、及时整改、及时消除，为节后职工迅速进入安全生产正规循环作业创造条件。

本网通讯员：袁永辉

编 辑：肖平