| “黄牌效应”带来的精细管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-27 17:25:20 经验交流 | ||
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【本网讯】“唉,我们班被挂‘黄牌了’真刺眼!以后设备操作一点不能马虎了!”这是山东能源龙矿集团北皂煤矿综采一队生产二班员工,在“设备管理不放心班组”黄牌前的感慨。
去年下半年以来,综采一队实行了机电设备管理“黄牌”制度,专门加工制作的“设备管理不放心班组” 牌版,那个班组设备管理事故多,安全管理达不到考核标准,就被“挂牌”亮相。黄牌挂设按照设备发生起数、经济损失、事故性质进行考核,当月进行累加,次月清零,凡当月考核过程中符合考核标准当日进行挂设,月末撤除。凡是出现挂黄牌的班组当月一次性扣除总分20000分,其中班组正副工长承担班组扣分的30%;而对于月度内实现机电零事故的班组,区队当月一次性奖励10000分。此举为实现安全生产、稳产高产奠定了基础。
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