【本网讯】中煤五建公司考虑到一季度作为安全生产的关键时期、敏感时段，节假日多，会议密集，干部职工思想浮动较大，现场管控难度较大的实际，采取多项措施为安全工作“问诊把脉、下药治病”，确保2015年安全生产工作迈好步，起好头，开好篇。

      一是问好诊。五建公司清醒的认识到一季度为安全生产事故易发时期这一实际，积极开展各类安全检查工作，为企业的肌体“化验扫描，问诊找恙”，呵护企业肌体健康。

 

     实施中，五建公司要求各单位以“平安一季度”活动的开展为抓手，围绕活动的总体部署，做好安全的督查、巡查、互查等安全检查工作，认真查找本单位安全生产中尚存在的主要问题；认真查找施工中所存在的安全隐患和“三违”行为；认真查找安全责任不落实、隐患排查整改不及时、不彻底和未对“三违”人员进行处罚帮教的现象；认真查找在目前的安全督导帮扶工作中尚存在的盲点和不足；认真查找在党管安全、安全宣教和青安岗员、群监员的作用发挥上尚存在的薄弱环节；通过检查问诊，查出隐患，查出缺陷，查出不足，为下步工作开展奠定了良好基础。

 

      二是把好脉。在“问好诊”的基础上，五建公司认真梳理一季度安全生产工作的重点和难点，为企业“把好脉”。该公司针对一季度安全工作的特点，认为以下几点工作需要重点关注，周密安排：一是施工生产计划要科学安排，施工生产要合理组织，坚决杜绝赶工期、抢进度。二是干部值班带班管理要抓好抓实，确保节间现场安全管控万无一失。三是节间安全督导检查工作既要持之以恒，又要有所侧重，要抓好重点时段、重点区域、重点环节的安全监督检查，确保不漏点、不漏面、全覆盖。四是强化应急管理工作。确保突发事件发生后能及时处置，将损失降到最低限度。

 

      三是治好病。通过“问诊把脉”，五建公司查出了安全中存在的症结，也理清了安全工作脉络，为确保一季度安全生产，该公司开出了以下几单“药方”：一是要求各项目部认真考虑包括人员变动、施工条件变化等多种综合因素，科学分析各因素对安全生产的影响，合理地安排施工生产，根据实际调整各项方案计划，做好“冬季四防”，确保安全施工。二是要求单位做好项目部节间的停工放假工作，对于节间不能停工放假的项目，要求各单位领导必须分片负责到项目部蹲点值守，项目部带班领导要加强对重要部位、关键环节的安全巡查，及时发现和排除安全隐患，制止“三违”等不安全行为，确保节间安全生产。三是扎实做好春节前的安全检查工作。近日，五建公司开展了2014年度安全目标、“百日安全”活动目标及“平安一季度”活动督导检查，组织了四个检查组，深入到各单位和基层项目部中进行安全检查，做到了安全检查既能覆盖2014年全年安全生产工作，又能对2015年一季度安全生产工作有所侧重。四是在针对应急管理工作方面，要求各单位要认真落实好应急物资储备，与当地政府做好协调联动，有针对性地组织开展应急演练工作，认真做好自然灾害和人员密集场所的安全检查，防止事故发生，保证职工度过一个安全、文明、祥和的春节。

本网通讯员：王 斌

编 辑：肖平