| 贵州精煤公司金佳矿从严从细加强质量管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-3 12:36:28 经验交流 | ||
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【本网讯】从1月份以来，贵州精煤公司金佳矿针对井下材料浪费和物质回收复用、修旧利废，制定完善了相关的管理制度。
矿经常清查井下各单位材料使用情况，对材料超支的单位，给予班子成员进行相应的处罚。同时，供应科提出“三深入一发现”的工作方法：深入井下生产一线，了解材料使用情况。深入区科，了解材料所需，每月不定时派计划员到区科详细掌握所需材料情况，审批、发放材料做到心中有数。深入班组调查了解材料使用及产品质量情况，与职工进行沟通，探讨节约材料和回收复用的好办法，提高职工节约材料的自觉性。“一发现”即若发现领料单位领取的某种材料突然超出平时的数额时，必须到现场查清用途，确认该材料属正常生产所需方可发放。
另外，矿还对工业广场进行封闭管理，主要路口派保卫科工作人员值班，严查出入车俩。供应科对材料的申领，使用要求做到有计划、账目清楚，领料人到仓库领料时，必须要有领料单、领料人、领料主管的签字，方可发放。
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