【本网讯】 山东能源龙矿集团龙发热电强管理，严执行，元月份各项指标均全面完成，比计划减亏4.22万元，实现了元月安全生产开门好。

      进入2015年，该公司在深入贯彻能源集团和集团公司工作会议精神的基础上，科学定位，全面规划，扎实推进公司三届三次职代会暨年度工作会提出的五个“311”工程，充分利用理论中心组、班前班后会等时间，教育引导干部员工提振信心，凝聚合力，把持续减亏增盈作为新常态，在激情创业中发挥新作为，公司上下把完成新任务、落实新举措、实现新跨越作为总抓手，强化责任保完成，全力以赴打好生存发展攻坚战这一硬仗。

 

     具体工作中，该公司把全员绩效考核和风险抵押考核作为双刃剑，层层签订业绩考核责任书，将工作压力逐级传递，推行工作落实单制度，强化考核，保证每以项工作有安排，有检查，有考核，对当日完不成任务指标的要追究分管领导和部门负责人的责任，确保每一项工作日事日毕，日结日清。同时也强化了各级人员的履职担当意识，进一步浓厚了各级干事创业的工作氛围。

 

       同时，该公司针对“两会”关键时期和临近春节期间员工思想活跃，精力易分散的特点，全面开展安全隐患大排查，每周组织一次全面安全生产大检查，加强隐患消缺治理工作。重申了各级管理人员请销假制度和管理人员值班制度，特别是加强了节日期间“三值班”制度，即正、值班和检修工同时参加调度值班，重点突出中、夜值班巡查，以便随时发现问题随时处理，提高了巡检质量，也进一步规范了员工的操作行为，为实现元月份安全生产提供了有力保证。

本网通讯员：王忠芳 刘庆庆

编 辑：肖平