【本网讯】为全面贯彻落实集团公司第四届班组建设总结表彰暨推进会精神，切实提升班组长的政治素质、降本增效、现场处置、执行到位、团结协作“五种”能力，全面实施“十百千”班组长素质提升工程，神宁集团公司工会决定征集《“兵头将尾”的管理智慧－－集团公司班组管理优秀案例集》。

      征集的主要内容包括：1. 班组长在安全型、学习型、管理型、创新型、和谐型“五型”班组建设中的优秀案例（可以就其中一型或多型进行挖掘总结）；2. 在班组长工作岗位上的感人故事；3. 在班组长工作岗位上的心得体会。4. 反映班组长和班组员工现场工作场景照片2张。

 

      班组长是企业管理体系中的“兵头将尾”，是安全生产、经营管理的一线指挥者、组织者和管理者，加强班组长队伍建设是班组建设的关键环节。及时挖掘总结集团公司前四届班组建设总结表彰的“十佳百优”班组长及集团公司2641名班组长长期在班组建设实践中积累的典型做法、典型事迹、感人故事、成功经验等方面的优秀案例，把班组长的管理智慧汇集成册，形成集团公司班组管理优秀案例集，作为班组长培训学习的生动教材，达到学习互动、经验共享、共同提高、集群提升的目的。 

 

（请作者投稿时，留下联系方式，以便沟通联系。）

本网通讯员：马 阳

编 辑：肖平