【本网讯】“当月员工队伍流失超过20%的，处罚联责矿领导500元/人。”湘煤集团湘永公司把安全生产联责延伸到队伍建设，要求联责领导不仅管理安全生产，还要管员工生活及家庭状况。

       该公司推出安全生产分片联责制度以来，不断深化联责内容，强化联责考核，矿井每个工作面都有一名矿领导联责管理，做到有头面就有领导联责，实行“双履职、双考核”责任体系，矿领导既对分管的业务工作负责，又要对联责区域和联责连队负责，包括安全、工程质量、生产任务、文明生产和员工队伍建设及家庭状况等五个方面的内容。联责领导负责联责区域内的所有工作，哪一方面出现问题首先追究联责领导的责任。

 

      在联责的五个方面内容中，该公司特别强调员工队伍建设，坚持以人为本，联责矿领导要与员工沟通交心，经常走访员工家庭，掌握联责队组员工的人数、姓名、家庭结构及思想动态情况，开展“五必谈、五必访”活动，特别要关心困难员工家庭生活。

 

     “联责领导负责的队伍解散了，员工都走了，这个矿领导就自动免职。”该公司董事长、总经理宋齐国要求联责必须到位、考核必须到位。去年该公司铜角湾矿一名分管掘进的副矿长没管到队伍，员工流失严重，最后被免职。“井下有3个栅栏没打好，被罚了3000元。”荆南矿总工程师说起联责考核，触动很大，处理通报被张贴到矿井醒目处，警示干部职工强化安全生产责任制，严格履责到位。

本网通讯员：邓建平

编 辑：肖平