【本网讯】中煤五建公司考虑到一季度作为安全生产的关键时期、敏感时段，节假日多，会议密集，干部职工思想浮动较大，现场管控难度较大的实际，采取多项措施为安全工作“问诊把脉、下药治病”，确保2015年安全生产工作迈好步，起好头，开好篇。

 

      一是问好诊。五建公司清醒的认识到一季度作为全年安全生产工作中最为敏感的时期这一实际，积极开展各类安全检查工作，以求查出隐患，查出缺陷，查出不足，为企业的肌体化验扫描，通过“问好诊”找出各类安全症结，呵护企业肌体健康。

 

     实施中，五建公司要求各单位以“平安一季度”活动的开展为抓手，围绕活动的总体部署，做好安全的督查、巡查、互查等安全检查工作，认真查找本单位安全生产中尚存在的主要问题；认真查找施工中所存在的安全隐患和“三违”行为；认真查找安全责任不落实、隐患排查整改不及时、不彻底和未对“三违”人员进行处罚帮教的情况；认真查找在目前的安全督导帮扶工作中尚存在的盲点和不足；认真查找在党管安全、安全宣教和青安岗员、群监员的作用发挥上尚存在的薄弱环节；

 

      二是把好脉。在“问好诊”的基础上，五建公司认真梳理一季度安全生产工作的重点和难点，为企业“把好脉”。该公司针对一季度活动会议较多，职工思想动态活跃，冬季施工难度较大等特点，五建公司认为以下工作需要重点关注，做好做实：一是施工生产计划要科学安排，施工生产要合理组织，坚决杜绝赶工期、抢进度。二是干部值班带班管理要抓好抓实，确保节间现场安全管控万无一失。三是节间安全督导检查工作既要持之以恒，又要有所侧重，要抓好重点时段、重点区域、重点环节的安全监督检查，确保不漏点、不漏面、全覆盖。四是强化应急管理工作。确保突发事件发生后能及时处置，将损失降到最低限度。

 

 

      三是治好病。通过“问诊把脉”，五建公司查出了安全症结，也找到了医治方案，为确保一季度安全生产，针对以上几点一季度安全重点工作，五建公司开出了以下几单“药方”：一是要求各项目部认真考虑包括人员变动、施工条件变化等项目部的各类综合因素，科学分析各因素对安全生产的影响，合理地安排施工生产，合理地编制检修方案和应急预案等施工方案计划，做好“冬季四防”工作，确保安全施工。二是要求单位做好项目部节间的停工放假工作，对于节间不能停工放假的项目，各单位领导必须分片负责到项目部蹲点值守，项目部带班领导要加强对重要部位、关键环节的安全巡查，及时发现和排除安全隐患，制止“三违”等不安全行为，确保节间安全生产。三是扎实做好做好春节前的安全检查工作。近日，五建公司开展了2014年度安全目标、“百日安全”活动目标及“平安一季度”活动督导检查，组织了四个检查组，深入到各单位和基层项目部进行安全检查，检查内容不仅包括了2014年度的安全生产责任目标完成情况、“百日安全”活动目标完成情况、安全质量标准化创建达标情况这些针对去年安全工作完成情况的检查，还包含了春节期间安全生产保障措施的制定情况、安全隐患和问题的整改落实情况、领导干部下现场安全巡查、分片包点制度落实情况、“平安一季度”活动方案制定及落实情况等多方面侧重于一季度安全工作的检查内容，做到了安全检查既全面，有有侧重，无所遗漏。四是在针对应急管理工作方面，要求各单位要认真落实好应急物资储备，与当地政府做好协调联动，有针对性地组织开展应急演练，认真做好雨雪冰冻等自然灾害的预警预防，加强对人员密集场所消防安全检查，防止踩踏、火灾和食物中毒，保证度过一个安全、文明、祥和的春节。

本网通讯员：王 斌

编 辑：肖平