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抓重点 控过程 求实效

皖北煤电恒源股分任楼矿新年念紧安全紧箍咒

煤炭资讯网 2015-2-7 12:31:27    局矿快报
      【本网讯】皖北煤电恒源股分任楼矿认真吸取朱仙庄矿“1.30”事故教训,抓重点、把关键,落实安全生产责任制、强化干部责任意识,推行质量标准化工作,多措并举,严格安全管理,确保安全生产。

      案例警示,打好“预防针”。该矿认真吸取周边矿井安全事故教训,积极开展安全生产事故警示教育活动,组织员工学习集团公司《事故案例警示教育手册》,观看案例视频,吸取典型事故教训,剖析事故原因,狠抓教育引导工作,保证安全宣传落实到每一名员工。开展“远离违章、我要安全”大讨论活动,员工从个人安危、违章危害、经济损失不同角度,细算“安全账”,进行反思改进,坚决消除“三惯”思想,做安全有心人。
 
      狠抓重点,绷紧“安全弦”。该矿着力做好安全管理重点工作。把防治水做为重中之重,召开防治水专题工作会议,严格落实“一面一策”水害综合治理措施和“防、堵、疏、排、截”防治水措施,进行防治水专项检查,发现问题及时处理,严防水害事故的发生。坚持问题导向,引导员工思考工作面如何安全收作?周期来压如何应对?各种保护是否可靠,确保斜巷人车、猴车运输、供电安全;无极绳运输方面要保证运输距离,提高插绳技术,保护要可靠;认真落实安全生产责任制,做到依法管理、依法行政、依法生产。
 
      转变作风,把好“责任关”。该矿强化干部责任意识,要求管理干部主动作为,不能被动执行任务,严格执行矿上的各项制度,做到令行禁止、雷厉风行;用心工作,对矿里安排的工作不推诿、不扯皮,不折不扣地完成,切实转变作风。严格执行集团公司“三条红线”、“十条禁令”、“十五条规定”。强化干部跟带班、现场交接班制度,狠反“看惯了、干惯了、习惯了”三惯行为,夯实安全基础。基层各单位加强周末安全管理工作,单位正职周末跟值班,加强薄弱时段的安全管理。
 
      现场管理,控制“过程链”。该矿强化现场管理,重点加强开工前、收工前、重大工序转换前、吊拉起重前等环节的管理,对排查出来的隐患先消除、后作业,规范安全管理程序,提升员工防范风险的能力。推行关键工序“安全工作票”制、出台《任楼煤矿停止作业规定》,不断消除安全管理“盲区”,加大安全处罚力度,确保安全生产。 


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本网通讯员:谢传飞      编 辑:肖平
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