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| 山东临矿集团邱集煤矿安全管理“三要素”构建安全生产长效机制 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-7 17:42:47 经验交流 | ||
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【本网讯】长期以来，山东能源临矿集团邱集煤矿立足于科学有效管理，积极探索安全生产长效机制，在具体工作中理清了安全管理的“三个要素”，并严抓落实，矿井安全保障能力明显增强。
一是始终将素质提升摆在首位。坚持从提高职工“业务能力、协调能力、个人素养”三方面入手，不断完善每日一题、每周一课、每月一考、每季一评“四个一”培训体系，严格执行安全管理微讲堂、危险危害因素辨识、安全确认、岗位练兵、现场技能考核和“历史上的今天”事故案例警示教育等行之有效培训手段，在全矿形成了科学严谨和约束有力的安全教育培训体系。
二是始终将制度执行抓住手里。在充分尊重职工的前提下，强调制度的刚性约束，把管理重点放在制度执行的监督上，进一步完善了官制度的制度。通过全员绩效考核、安全生产双向制约考核、行为纠偏、督查问责等行之有效的的管理办法，现场管控能力明前增强。
三是始终将责任落实扛在肩上。大力推行“安全目标差异化管理、流程阵管理和全面绩效考核”。建立了主体明确、职责清晰和具体量化的岗位责任制，逐级签订了安全生产目标责任书，编制了《邱集煤矿安全生产流程阵管理手册》和《基层区队流程管理手册》，对每项工作进行分解量化，纳入流程标准化管理。通过紧密融合，在全矿形成了自上而下、逐级细化、便于操作的目标管理体系。
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