2月6日下午，陕煤神木富油公司各部门负责人聚集一堂，亲切交流，听取大家就“降成本、压缩非生产性开支，你部门该怎么做”提出的意见和建议，鼓励大家勇挑重担，尽心尽责，以扎实的业绩助推企业发展。

       座谈会在和谐融洽、轻松友好的气氛中进行，各部室、生产车间的21名部门负责人结合自己部门实际围绕从哪些方面来挖掘潜力，降低成本，要采取什么措施分别作了典型发言。他们针对当前公司在工艺操作、安全环保管理、生产调度、设备运行、修旧利废、技改、创新创效、服务沟通、制度落实上目前仍存在的问题、难点谈感想，提建议，为企业生存与发展献计献策。该公司纪委书记、工会主席周树成从不同角度解疑释惑并作以引导。

       经过交流沟通，大家表示，将以公司事业的理念对待工作，树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的观念，坚决支持公司为度危解困所采取的成本控制指标分解、修旧利废、盘活库存、劳动竞赛等一系列挖潜增效重大改革措施，以敢为人先、开拓创新的奋斗精神，以脚踏实地、埋头苦干的工作作风，努力在自己管辖的区域内严格控制成本、严控费用支出、严控跑冒滴漏等，为早日实现企业凤凰涅槃尽责尽力。

 

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本网通讯员：常 诚

编 辑：肖平