| 山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司化水党支部推行“三个一”工作法 打造基层党建工作品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-8 21:18:31 党群工作 | ||
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【本网讯】为贯彻落实柴里煤矿党委“融入有道、保障有力、协调有方、服务有为”的工作方针和公司“创星建岗双延伸”活动要求,加快创新型党组织建设,切实发挥政治核心、融入保障、凝心聚力作用,正确引导干部职工明形势、提斗志,山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司化水党支部积极创新推行“三个一”工作法,极力打造基层党建工作品牌。
一是开展一次形势任务教育短课。立足形势任务教育常态化,组织职工认真分析当前面临的机遇和挑战,不断加强党建和思想政治工作,重点围绕职代会精神解读、理想信念教育、“四德”教育、社会主义核心价值观教育、法制宣传教育、信访稳定等内容进行学习教育,强化全员素质提升,不断提高科学判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。
二是开展一次职工工作目标描述。工作目标管理是一种全员参与、自我控制、积极完成既定目标任务的管理制度。开展工作目标描述,将每个人的工作主要目标和职责明确槽刻与心,使岗位员工对其进行有效分解,结合实际工作,围绕“自己为何而干,如何去干,本岗工作的最终目标是什么”进行简明扼要的描述,明确检验标准,使每个人更加有效地理清工作岗位职责、应尽的工作义务和工作计划,据此定期检查考核自己的工作质量。
三是开展一次工作点评。坚持实事求是、客观公正的原则,在员工所做的事情中,挑出正确的部分加以赞美,促使每位员工明确自己所做的事情,更加努力地工作,使自己的行为不断向完美的方向发展。对某件工作存在问题和不足进行批评教育,指出其错误,认真分析原因,举一反三,自我解剖,并帮扶该职工整改不足,使自己的行为潜移默化式趋向完善,有效杜绝类似问题错误的发生。
通过推行党建“三个一”工作法,真正使全体职工学有榜样、干有方向、赶有目标,努力形成了比、学、赶、帮、超的生动良好局面。
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