【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处党委，把搞好信访稳定工作当作压倒一切的政治任务来抓，采取多项措施，全力以赴打赢维稳攻坚战。

      压死责任，层层包保。多次召开信访稳定工作专题会议，进一步明确党政一把手是信访工作的第一责任人，对单位的信访工作负总责，必保实现稳定工作“四零”目标。领导包案，明确分工。根据排查出的不稳定因素和重点人，该社区领导包案负责，着力调处解决。对重点人实施监控，有所涉及单位和部门，按照3包1的原则，严格监控，确保不出问题。完善制度，畅通信访渠道。加强稳定工作值班制度，该社区领导班子成员及相关部门轮流值守，积极开展大接访活动。增设了四矿、姚庄两个信访接待站，24小时有人值班接待来信来访，确保信息畅通。严格交接班制度，及时处理和反馈值班过程中的问题及交办事项，保持工作的连续性和有效性。建立了特殊时期稳定工作晨会碰头、晚间调度、每周排查制度，使信访稳定工作更加制度化，规范化。强化措施，着力解决信访突出问题。坚持送技术、送信息、送岗位，送温暖，送真情“五送”原则，千方百计争取政策、争取就业渠道和岗位，安置177名特困职工家庭就业、为1190名“五七”工、家属工纳入社会养老统筹，从根本上帮助其脱贫解困，促进了社区稳定。制定了应急预案，力保应急响应有效有力。该社区成立应急指挥领导机构，组织了稳定工作应急队伍，预防、防范突发性事件，不稳定因素，全力维护社区和谐稳定大局，创优了社区发展环境。

本网通讯员：喜 闻

编 辑：肖平