| 陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队坚守“三条底线”夯实区队管理基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-2-9 14:05:43 通讯特写 | ||
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【本网讯】近日,陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队召开2月份班组长座谈会,进一步明确任务、统一思想,要求广大干部职工坚守“三条底线”,切实转变作风、主动作为,推动区队各项工作稳步发展。
![]() 坚守“安全生产”底线。该队以建设“本质安全型区队”为目标,从职工思想出发,通过安全学习及现场监督等方式,要求每名职工按章办事,积极树立“做本质安全人”的思想。提高作业现场本质安全环境,对工作面内外作业环境进行及时检查、及时汇报,确保不安全环境能提前预防、超前治理。注重提升机电设备本质安全性能,特别是对各类馈电开关、隔离手把、闭锁按钮等完善安全防护措施,强调岗位人员在操作过程中做好安全确认工作,确保安全生产。 坚守“煤质管理”底线。面对不利市场形势,该队紧紧围绕“煤质促效益”工作重心,严格制度、紧盯环节,确保煤质在红线之上。通过建立《综采队煤质管理办法》,明确岗位工种作业标准,要求工作面正常循环、正规推采,对人为导致的漏矸、割底现象严厉处罚;同时,每班设专职排水人员,对工作面内外积水及时抽排,防止积水混入运输系统影响煤质;将煤质管理纳入班组月底工分考核及年底先进评选标准中,激发班组成员“保质保量”生产积极性。
坚守“制度落实”底线。该队组织对不完善、不合理的制度进行了补充完善,确保制度贯彻深入人心。从工程质量管理、机电设备管理、安全生产管理、轮休假考勤管理等出发,使职工在学习、生活、工作方面都有章可依、有规可循。明确岗位责任,层层监督、逐级落实,真正把制度管理放到实处,杜绝“私下处置、私自决断”的情况,切实做到用制度管人,用制度用人,提高区队班组管理执行力。
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