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| 神宁集团金能分公司“三保一提”打好节后开工仗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-1 10:34:35 经验交流 | ||
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【本网讯】春节过后，为让员工尽快收心投入生产，有序推进各项工作开展，神宁集团金能分公司通过狠抓“三保一提”四举措，为打好节后开工第一仗提供了保障。
强化管理保安全。该分公司充分利用班前会深入开展历年事故回头看活动，进行安全生产强化教育，随机进行危险源辨识和标准岗位作业流程知识提问，提高风险源辨识能力，规范作业程序；要求跟班干部狠抓安全培训，提高职工业务技能和素质，严格执行岗位标准作业流程和各项安全措施；深入排查生产现场关键区域和重点环节安全隐患，做到发现问题，立行立改，不留死角。
精益求精保质量。该分公司狠抓现场质量监督，加大工程质量验收力度，强化员工质量意识；要求党政正职坚持每天一次工程质量检查，作业全程坚持工程质量及文明生产两手抓，严格落实质量标准化管理，严肃查处不安全行为，对每个环节、每道工序、每一技术参数及质量标准严格落实，确保工程质量达标。
强化检修保进度。该分公司在检修过程中严格按照”精、准、严、细“的检修标准维护设备，加大设备隐患排查治理力度，发现缺陷及时处理，严把检修质量关，尽可能地控制检修时间，为提高生产班组生产单进创造有利条件。
紧盯现场提效能。该分公司要求严格落实副总以上领导带班、区队干部跟班制度，并对带班、跟班情况进行随机检查，确保各生产环节的有效衔接。针对Ⅲ020501回顺、运顺机掘过程中工作面透镜体较厚的实际情况，该分公司通过采取合理安排打眼放炮与综掘机掘进交叉作业，杜绝了综掘机截割高密度岩石损坏设备和浪费截齿现象，提高了生产效能。
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