【本网讯】3月10日，贵州精煤公司金佳矿成立了由矿长、党委书记为组长的材料、设备、配件考核领导小组，出台了《金佳矿材料、设备、配件管理办法》。

      《办法》要求，金佳矿材料、设备、配件管理的原则是定额分配，总额承包（矿不在承担任何费用），严格标准，分级控制，定量回收，节奖超罚，当月兑现。严格按照“总额承包、自主经营、自负盈亏”的原则，体现“管理出效益、管理就能增收”的工作思路。各单位要根据生产摸底计划会的安排，认真制定下月的材料使用计划，将计划交于企管科审批，企管科要严格审核把关，并于28日前将审核后的计划报供应科，由供应科进行汇总并清仓利库后上报。凡因编制材料计划不周或无编制材料计划的，造成影响安全生产的一切责任自负。《办法》规定，对各区（科）的奖罚，当月兑现，奖罚由企管科出具凭证进行奖励或从其他单位工资中扣罚，企管科与供应科按全矿当月各单位节超金额的2%进行奖罚。

本网通讯员：李婷婷

编 辑：肖平