【本网讯】2015年，是川南建工转型发展的关键之年，能否跳在市场上找准位置，全面实施转型，为公司多元化发展奠定好基础至关重要。为此，川南建工党政转变观念，对公司的发展进行重新定位，积极改变机制去顺应市场，并围绕工作重点，制定出六大工作措施。

    根据公司自身实际，川南建工将2015年的转型发展思路定位在立足宜宾区域，以煤矿建设工程为依托，大力发展房屋建筑施工、公路桥梁建设、市政工程、隧道工程施工、爆破工程、机电安装等，走多元化发展之路，创建综合型施工企业。经营思路从原有的行业经济转向了区域经济上，业务范围从单一的矿建施工扩展到房建、公路、市政等多元建设中。

 

     据了解，川南建工2015年计划产值为2亿元，计划利润900万元。为了实现所制定的工作计划目标，川南建工着力工作的重点，制定出六大措施：一是统一思想，转变观念，立足区域，谋求多元化发展。二是以现场为重点，完善制度和管理办法，加强监督考核，创建本质安全型企业。三是提高服务意识，调动项目部的工作积极性，发挥项目部的工作主动性，切实抓好生产组织。四是以预算为准绳，以项目为核算单位，推进精细化管理，提高企业经济运行效果。五是着力人才队伍建设，满足公司发展需要。六是抓好投融资管理，整合资源，努力开拓市场。

本网特约记者：徐 强

编 辑：肖平