山西漳电大唐塔山发电公司以设备管理标准化和作业现场管理规范化为重点，全面推进“一月一区”整治工作，实现生产现场的规范化、标准化、常态化，提升了现场管理和文明生产的水平。

      按照漳泽电力“一月一区域”现场治理活动要求，该公司出台了2015年生产现场标准化“一月一区域”活动实施方案，成立了领导组，下设了工作组，明确了职责。由生产部牵头组织，坚持 “五落实”、“四跟踪”，定期对相关单位进行整改情况的督促和抽查。

 

     该公司通过召开生产例会、周例会、安全学习会等各种会议，组织学习“一月一区”标准化整治活动的内容，意义，学习标准、学习规范，提高了员工的思想认识，提高了现场作业标准，规范了员工的作业行为。

 

      该公司在生产现场标准化“一月一区域”活动过程中，以《“6S”管理手册》和《生产安全设施规范》为标准，先后对主、辅控制室、化学水区域、油库、氢站、尿素站等部位，进行了对标检查，针对存在问题和不足，分时间、分区域、定责任，定时限逐一进行专项整治。他们对生产现场泵体、电机、控制柜、配电柜等设备设施的卫生进行了全面清洁，处理了设备的跑、冒、滴、漏现象。清理了各控制柜、配电柜内的卫生，更换粘贴了新的图纸，方便检修人员查询。对现场的安全防护设施进行了维修和刷漆，重新布置了现场安全警示线、安全警示牌等；统一制作安装了各区域缺失的标识标牌。组织重新粉刷了化学水办公楼等区域，加大力度整改了设计区域墙体、门窗等构建筑物破损部位，全面排查和修复了各区域的照明设施等等。与此同时，公司充分发挥员工的创新思维，对生产现场、办公室、实验室等区域进行了人性化布置，促进了公司标准化管理水平的提高。

本网通讯员：陈志宏

编 辑：肖平