【本网讯】进入一季度以来，山西阳煤集团五矿运输工区坚持从注重安全宣教、注重技能培训、注重现场管理、注重监督检查入手，制定措施、落实责任，确保运输安全畅通。

      一是注重安全宣教。充分利用二五安全活动，广泛开展事故案例宣讲进班前活动，组织员工针对性地开展典型案例现身说法，对运输典型事故和身边事故案例进行剖析，有效增强员工自我防范意识和自主保安能力。同时，组织员工学习集团公司和矿安全一号文件，围绕自身实际，组织开展“为安全献计策”安全教育活动，有效提高了职工自保、互保、联保的自觉性。

 

      二是注重技能培训。该区以开展“干部上讲台，培训到现场”为平台，制定了明确的学习计划和实施方案，完善了班子成员登台授课有关课件、文稿或学习签到表等内容，组织员工学习有关安全规定、措施和《煤矿安全规程》。同时从技能培训的针对性和实用性入手，在推行全员“手指口述”的基础上，根据本工种特点，分工种制定了教育培训规划，通过组织员工收听收看“安全大课堂”，广泛进行经验交流，从而使员工技能素质和自主保安能力得到了明显提高，有效促进了员工立足岗位提技能、强素质、做奉献的积极性。

 

     三是注重现场管理。该区重点围绕“两区”建设，加大生产现场动态管理的力度，突出超前防范，采取措施堵塞各种安全生产漏洞。同时，强化重点岗位、关键环节的巡视检查，严格现场“五查一抓”，即：查劳动纪律，查正规操作，查工程质量，查安全隐患，查动态“三违”，抓隐患整改。做到责任落实到位，确保职工现场安全运行，实现安全管理“零距离”，有效避免和杜绝各类运输事故的发生。

 

     四是注重监督检查。该区从强化区、队干部安全责任落实入手，严格规范和完善精细管理，不断提升现场生产指挥和安全督察水平，及时处理事故隐患，确保把发现的隐患及时消除在萌芽状态。同时，全面掌握井下运输生产情况，广泛开展安全隐患大排查，及时解决生产挡手问题，努力提高安全管理效率，确保实现运输安全生产的平稳过渡。

本网通讯员：王家宝

编 辑：肖平