【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委建立党建目标管理量化考核机制，每一项工作都用‘看得见、摸得着’的考核分值来衡量。对党建工作考核原则、考核管理与分工、考核内容及指标设定、评价评分评级、考核结果运用等方面作出了具体规定，使党建考核工作进一步规范化、制度化，形成了责任明确、考核规范、评价科学、奖惩分明的党建工作责任制考评体系。

      量化党建标准。该矿党委引入现代质量管理理念，制定了党建工作考核评分细则，由基本项目和加分项目组成。基本项目包括领导班子建设、组织建设、党员队伍建设等项目，分为15个主要考评指标、50多项考核标准，总分100分；加分项目包括党委打分和群众测评，对支部的工作状态进行评价。所有考评指标均用分值进行量化，并实行加分、扣分制，各党总支做了多少工作、工作质量如何、应得多少分，完全可根据细则自己计算得出，实现了党建工作标准化、数据化。考评结果作为基层党组织年终目标考核评价、向上级推荐“五好”班子、优秀党务工作者、优秀共产党员、劳动模范等先进荣誉评定的重要内容和依据。

 

     实化党建内容。该矿党委将党建工作分为专项工作和基础工作2个部分。专项工作以月度政工计划为主要载体，每月初，矿党委将年初《党群工作目标任务分解表》安排的项目、本月重点项目、重要任务、上级部署的专项工作等列入政工计划，明确主办部门、责任人、完成时间，把党建工作由“软任务”变成“硬指标”。基础工作主要为各厂段党总支安全稳定、班子建设、组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作、精神文明建设等方面的内容。按照党员的行业、岗位、文化素质等情况，确定每一名党员在一定时期内的工作目标并建立量化考核体系。以“参加党内生活情况，完成各项任务情况，遵纪守法情况，群众威信情况，群众评价情况”为主要内容。

 

     细化党建考核。该矿党委在制定量化考核体系方案时，坚持以“先进性、针对性、可行性”为原则，强化对党员的教育、管理和监督。采用月度与年度相结合的方式进行党建工作考核，注重用事实、数据、标准说话。实行党员日常表现积分考评制度，做到“严考核，硬兑现”。把量化考核结果与党内评优相结合，按照考核细则进行日常表现量化打分，实行季考核、年总评。矿党委通过了解各厂段党总支工作任务完成情况及其效果、审阅党总支自查报告、查阅支部活动记录、台帐、检查、走访听取党员群众意见等方式，对各党总支进行综合评分。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平