【本网讯】在“警示三月行”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿紧密结合当前形势，不断加强安全警示教育活动，在全矿上下从思想上敲“预警钟”，从管理上筑“防火墙”，注重实效，查隐患，反事故活，做到有的放矢，努力实现安全无事故的目标。

      吸取教训，认识再提高。这个矿通过观看《岗位安全风险警示教育片》、认真开展好事故案例剖析，持续开展“警钟常鸣、举一反三”安全警示教育活动，发动全员算好安全与生命、经济、家庭、社会、法律等五笔帐，在干部职工中牢固树立起“安全事故不能出、安全事故出不起”的思想。 进一步增强安全责任意识，对照事故案例，深刻分析事故发生原因、吸取教训，结实际，举一反三，防微杜渐；密切联系实际，组织安全承诺，保证不折不扣地抓好落实，有“的”放“矢”地打好安全生产攻坚战。

 

     狠反“三违”，力度再加大。深入开展反“三违”专项整治活动，要求各级干部要带头反“三违”，针对反“三违”专项整治活动存在的问题，要求各单位认真落实整改，坚决做到“四个从严”：即执行制度从严、落实责任从严、监督检查从严、奖励处罚从严。坚持做到制度面前人人平等，“三违”面前毫不留情，充分认识抓安全就是积善行德，就是对自己、对他人、对矿井负责的理念。要求各级干部和广大专兼职安监人员要以“三铁三不怕”的精神抓安全，对待“三违”现象要敢于动真，做到铁手腕、铁面孔、铁心肠，对付不法行为要敢于碰硬，不怕得罪人、不怕打击报复、不怕吃亏受气。抓安全要不存私心。各个单位至少抓一名三违人员，在区队班前会上做检查，切实起到警示教育的作用。凡是三违人员，都严格进行处罚，凡是包庇三违人员的干部，一律等同于三违人员进行处理。

 

      消除隐患，措施再强化。针对三月份事故多发的特点，该矿进行了深层次自查自纠，从现场、隐患、措施、制度等方面多角度自我剖析，把不安全因素消灭在萌芽状态。严格落实“四级隐患排查治理”机制，超前思考，杜绝想不到现象，把风险预控和隐患排查工作落到实处。要把风险预控向岗位延伸，让每个岗位都知道本岗位存在的风险和风险防范措施，明确自保、互保、联保、包保、业务保安责任，创新开展完善安全工作闭环、隐患排查治理闭环、安全责任闭环、事故处理闭环、安全培训闭环、风险预控闭环、监督检查闭环，构筑严格的安全生产闭环管理体系。加强对现场的监督检查，做到现场管理严在流程，严在细节和小事，切实把安全防线前移到现场，重心下移到区队班组，突出对顶板管理、运输系统、设备维保等管理，从源头上控制各类事故的发生。

 

      规范行为，素质再提升。这个矿要求各级干部要对照各自的工作情况，查找自己安排工作时存在的不合适的做法，查找职工在现场作业时存在的随意操作，安排每一项工作，都要明确安全风险和防范措施，让合适的人干合适的工作。组织职工重新学习岗位红线和风险辨识，让职工上标准岗、干标准活，杜绝随意操作的现象发生。深层次提升干部安全生产管理整体素质，严格执行领导带班下井管理规定，实行走动式管理和精细管理，充分发挥领导在安全生产工作中的关键作用，加强对重点部位、关键环节的巡查，及时消除事故隐患和制止“三违”行为。推行《安全重点沟通协调预警汇报制度》，充分发挥各级管理人员在安全生产管理上的智慧和才能，提高各级管理人员和职能部门的安全责任意识，落实责任主体，全方位降低事故率。

 

 

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本网通讯员：王广红

编 辑：肖平