【本网讯】针对矿业公司严峻的经济形势和矿区后勤转型升级、改革发展的新要求， 陕煤韩局实业机关分公司广泛开展 “五查五看”和“矿业有困难，我们怎么办”活动，引导干部职工适应新常态，全力确保为矿业公司改革发展提供高质量的后勤保障，持续提升服务能力和管理水平。

      新年工作开局，该公司不断激发调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，着力开展“查思想发动，看是否有宣传教育的盲点；查干部作风，看是否有干部不重视节支降耗的倾向；查现场管理，看是否有材料丢失浪费的现象；查日常工作，看是否有大手大脚丢点没啥的思想；查工作考核，看是否建立奖罚体系机制”的“五查五看”和“矿业有困难，我们怎么办”活动，号召大家着重围绕进一步增强工作责任感、使命感和紧迫感，主动适应矿区改革发展的新形势，主动适应现代生活服务业发展的新要求，振奋精神、坚定信心，以良好精神状态和饱满的工作激情，更加强化专业化管理、市场化运营，更加注重善始善终、善作善成。具体工作中，制订了精细管理、降本增效、管理提效的具体措施。从用水、用电和材料管理等方面进行了深入细致的自查自纠，牢固树立“过紧日子”思想，杜绝长明灯、长流水等“跑、冒、滴、漏”现象发生，真正做到节支、节约、节俭，提质、提效。

 

      该公司在主题形势任务教育中，利用内部网站、宣传栏、各物业区ＬＥＤ传播屏，引导全体员工充分理解矿区在煤炭逆境形势下的工作举措、改革力度。牢固树立问题导向意识，从而锻造服务品牌，激活内生动力，在工作实践中为矿业公司和实业公司发展提供优质高效的后勤服务保障，不断提升广大职工群众的幸福指数。

本网通讯员：韩诗璇

编 辑：肖平