【本网讯】今年以来，神宁集团金能煤业分公司以严格管理为抓手，下大力气整治工程质量，突出现场安全重点，狠抓“三个严格”，确保安全生产工作稳定开展。

      严格现场管理。该公司以严格现场安全作为落实各项安全措施着力点，狠抓现场安全质量标准化工作，将岗位标准化作业流程贯穿于每个工作岗位，并逐步提高标准，使工程质量不断提升。将现场安全管理规范化、程序化，不间断地对设备进行设备点检、工程施工上尺上线，全方位地巡视检查，促进了现场安全工作。进一步加强了责任管理，强化了包机管理，保证了设备安全运行，夯实了安全工作基础，确保现场安全得到有效保障。

 

      严格考核检查。该公司加大各安全小分队检查力度和频度，坚持党政工团齐上阵，各专业小分队、安监员、群监员和青安岗等各类检查全矿井覆盖，重点包括员工“不安全行为”的查处、重点区域安全防范设施、重点工程的安全管理等情况，对发现的问题按照“五定表”的原则进行整改落实，并对相关责任人进行处罚，有效地提高了作业安全环境。

 

      严格技术管理。该公司坚持一工程一设计，做到设计之前进行周密谋划，多方面论证，在保证工程安全前提下最大限度地减少材料使用，不断提高技术对生产的贡献率；该公司还严格对各个技术措施、作业规程进行审批，不断提高各项规程措施编制质量，用高质量的措施规程指导现场工作，增强了安全工作进一步提高，为安全生产提供了可靠的保障。

本网通讯员：褚 强

编 辑：肖平