【本网讯】国电平庄煤业西露天矿把创建精品工程作为搞好企业安全质量标准化的重要环节，强势推进精品工程由“静态精品”向“过程精品”的转变，确保企业安全质量标准化稳步提高。该矿连续12年保持质量标准化行业动态达标水平。

      该矿结合安全生产实际，按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全质量标准化工作的目标和责任，在认真修订完善的基础上进行层层分解，把安全质量标准化创建工作分解落实到各专业科室、厂段、班组和岗位。把安全管理精细化与安全质量标准化有机结合，在安全质量标准化创建和安全生产的各个层面上，构建成时时有人问、事事有人抓、处处有人查、一级对一级负责的责任管理闭合体系。

 

      该矿着力强化安全质量标准化的检查和考核。矿安检科、生产科、机电科等职能科室不定期、不间断的对采煤、运输、机电等系统进行100%的覆盖检查，对排查出的隐患按照“五定”原则，责任落实到相关单位和个人，限期整改。坚持每月召开一次安全质量标准化工作例会，分析研究、协调解决问题。将质量标准化贯穿于各项工作的全过程。以点带面，打造精品工程，形成安全质量精细化管理格局。不断完善安全质量奖罚机制，按照基层单位每月结构工资严格考核兑现，工程质量达到优良的每月进行奖励，达不到安全质量标准的实行安全一票否决，保障工程质量全过程受控，夯实安全生产基础。

 

      该矿结合安全生产实际，实事求是地下达安全质量标准化达标计划，把安全意识、行为习惯养成、典型引领、亲情寄语等文化元素融入到精品创建之中，促进了企业和谐发展。先后开展了“爱企业、爱岗位”、“形势前景大宣讲”、“岗位成才、实现价值” 等主题教育实践活动，使创建精品工程成为员工的共识；严格抓好创建精品工程考核验收，不断增强安全质量标准化建设的针对性和实效性。对生产环境、生产设备、安全设施进行全方位安全确认，加强重点部位、重点环节的排查，确保安全隐患和不稳定因素排查工作落到实处，不走过场、不留死角。严格按照安全规程、技术措施进行施工或生产，做到质量标准化动态达标。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平