【本网讯】陕煤铜川下石节煤矿面对煤炭市场复杂形势，牢固树立“厉行节约降成本，增收节支聚效益”的理念，采取“三步走”的 方法让增收节支工作“开花结果”，为矿井逆势突围聚集“正能量”。

      广泛宣传，营造氛围。该矿利用广播、电视、板报、宣传栏、学习会等多种形式，认真组织干部职工深入学习降本增效知识，动员大家立足岗位从身边着手，从小事做起，牢固树立节约意识，强化成本观念，以实际行动影响和带动周围职工，精打细算过紧日子，要求干部职工时时处处节约材料，杜绝各种浪费现象发生，深挖内部潜力增效益，进一步提高工作效率、提升管理水平，强化增收节支工作的影响力和普及面，不断增强职工降本增效的意识，形成常态化开展增收节支活动的浓厚氛围。

 

      立足岗位，奉计献策。结合岗位工作实际，针对安全、生产、经营、管理等方面存在的浪费现象和问题，集思广益谋发展，坚持开展全员创新、小改小革活动，广泛征集小窍门、“金点子”、合理化建议等锦囊妙计，对采纳的“妙招”、“良方”进行整理、升级、完善、推广使用，服务矿井持续健康发展。围绕节能减排、资源节约、环境保护等方面，不断简化工序、降低能耗、节约成本，加大修旧利废、回收复用、交旧领新力度，严把材料审批、领取、使用关，处处查找节约源，细算经济账，努力向“零”浪费目标迈进。

 

      积极践行，降本增效。该矿增收节支工作坚持“从我做起、从小事做起”，工作中节约一张纸、一个螺丝帽、修复一套托辊，做到不起眼的材料“用”起来、丢弃的物件“拣”回来、破损的工具“补”完整，养成勤俭节约的良好习惯。加大现场管理和设备检查维护力度，对长期作业设备及时注油、紧固、更换零部件，确保设备正常运转。

建立材料回收台帐，设立“百宝箱”，给职工配发“节能包”，给散落配件一次“复活”的机会，最大限度地提高了物资的周转率和循环复用率。另外，每年召开全员创新表彰会，对提出“小革新”、“金点子”采用的创新能手进行表彰奖励，鼓励广大干部职工立足岗位想良策、觅良方，为企业在困境中奋起、在危机中突围，汇聚源源不断的发展动力。

本网通讯员：王 艳

编 辑：肖平