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| 神华胜利能源公司储运公司狠抓管理保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-2 9:39:59 安全专题 | ||
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【本网讯】 一季度，神华胜利能源公司储运公司以“深、严、细、实”的安全管理方针为目标，严格落实安全生产责任制，不断强化安全管理和隐患排查治理力度，实现了良好的安全生产态势。
“深”即分管领导深入现场。严格按照“一把手”负责制，坚持“谁主管、谁负责”，进一步细化分管领导的安全管理职责，严格落实领导跟班、带班制度，紧盯现场安全生产，指导和帮助基层生产科队分析管理上的问题，保证各项工作得到有效落实。
“严”即严格监督检查。全面推行安全包片监管制度，重点加强中、夜班安全监察，对生产现场安全隐患、单岗作业和员工不安全行为等进行常态化检查。利用日常动态巡查、青安岗零点查岗相结合，发挥安监员、青安岗员作用，严查“三违”、严查隐患、严查设备运转环节，严格考核兑现，对各类违章行为、各项量化指标严格按制度规定考核。
“细”即精细排查整治安全隐患。继续完善安全隐患排查制度，实行全员、全方位排查隐患。建立健全反“三违”台账，实施“三违”人员矫正培训和管理责任追究，部门负责人带头完成反“三违”指标。加大《岗位标准作业流程》的培训和执行力度，实现岗位标准流程与岗位危险源辨识与风险控制相结合，确保每个员工熟练掌握本岗位标准流程和存在的安全隐患。
“实”即有效落实各项安全法律法规。将一系列安全会议精神、安全文件、安全管理制度落到实处，不断强化红线意识，扎实推进安全风险预控管理体系运行落地，全面落实安全生产责任，使安全压力层层传递，安全知识人人掌握，夯实安全生产基础。
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