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| 一场开阔视野的学习会——兖州煤业公司“互动式”中心组学习见闻 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-2 11:37:09 通讯特写 | ||
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“要建立大数据平台，最大限度减少人为因素对工作的干预……” “传统企业如何做好与互联网的嫁接工作？客户需要什么，我们就生产什么，必须持续提升兖州煤业的品牌形象……”兖州煤业公司,总经理尹明德不时插话，与大家分享学习过程中的感悟和心得体会。这是近日该公司党委中心组学习会的一个场景。 从下午两点半到四点，这一持续一个半小时的学习会，气氛浓郁而热烈。公司党委中心组成员以观看视频的形式学习了新近召开的中纪委五次全会新闻报道。同时，该公司党委中心组学习秘书以图文并茂的方式，利用电子屏幕投影，领读了《海尔互联网模式9年探索》、《新商业航海时代下的传统企业突围方法论》等文章。参会人员神情专注，时而认真做笔记，时而深以为然、颔首称是。 “我们要以颠覆性的创新举措推动兖州煤业蓄势待发，重视学习是前提，要在学习中不断开阔视野、统一思想认识。”总经理尹明德坚定地说道。 新年伊始，煤业公司秉持工作再忙也不能弱化理论学习的思路，以学习思路要开阔、方法要灵活、成效要显著的方式开展中心组学习，仅两个月，该公司就组织完成了四次高质量的中心组学习活动。 据悉，《海尔互联网模式9年探索》和《新商业航海时代下的传统企业突围方法论》是公司领导OA批转传阅的学习件，尤其是海尔张瑞敏所作的9年互联网模式探索的文稿，为传统国企业如何引入互联网模式开启了心智。 “每月两次形式灵活的集中学习，是个充电的过程，更是运用先进理论解决实际问题的过程，互动式学习交流了意见、达成了共识，这种学习方式我们会长抓不懈、一直坚持”，主持学习会的该公司党委副书记蔡好智如是说。 （请作者投稿时，留下联系方式以便沟通联系！）
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