【本网讯】陕煤澄合董东公司综掘二队生产一班在日常班组建设中围绕着抓理论培训、抓生产安全、抓行为管控、抓岗位技能四大内容开展赶、学、比、超四小竞赛活动，为公司文明区队建设、安全班组创建，闯出了一个新模式、新亮点。

      在班组建设工作中，生产一班始终把理论与培训工作作为一项硬性任务，常抓不懈，日常班组注重细抓五个方面内容：一是在每日的班前会上，组织检查每个人的岗位规范操作流程；二是为每个职工建立职工学习档案；三是坚持每天学习事故案例和进行安全风险预控知识提问；四是每个班组成员必须做好自我安全提醒卡填写和安全宣誓工作；五是在月末开展安全知识考试，技能比武等活动。

 

     火车跑得快，全凭头来带。综掘二队生产一班工长白会斌在班组管理工作率先垂范，组织班组成员学业务、学规程、学制度，促使班组建设工作不断向更加严、细、实方向发展。

 

      “现在，我们生产一班每个人除了能熟练地进行手指口述外，还掌握了掘进机司机、绞车司机、皮带机司机等多个工种的工作原理、操作流程、岗位职责和风险源辨识等方面知识，这让我们在今后安全与生产工作有了很大的用途。”班长吴金波讲道:。

 

     行为安全催发大效益。近年来，掘二队生产一班除了做好岗位达标活动和安全风险预控管理工作外，还重点对个人安全行为管控做了严格把控。日常工作中，生产一班坚持准军事化管理、升入井点名、持证上岗挂牌、巡查考核奖惩等四项制度，形成了用制度约束行为的长效机制。同时，生产一班还积极发挥党员、技术能手和老师傅等骨干力量的带头作用，为公司发展培养了多名业务技术骨干。2014年，综掘二队生产一班完成全队掘进任务的42%，从未发生一例违章事故，全年三次蝉联董东公司“金牌班组”，二、三季度被矿业公司评为“优秀班组”，班工长白会斌被矿业公司评为“优秀班组长”，班组荣获“全国安康杯优胜班组”，行为安全催发了大效益。

 

     凝聚力就是战斗力。综掘二队生产一班的综合实力体现在凝聚力强，善于打硬仗。对此，综掘二队队长张铁钢这样评价道:“在501轨道上山开拓巷道掘进时，遇到工作面过断层，走下山，坡度大等困难，为了克服重重困难，生产一班班长白会斌现场组织召开了班组讨论会，通过细化分工、凝聚力量，顶着人员少、条件差的压力硬是从没有路的地方开辟出一条施工路子。”

 

      在董东公司，像综掘二队生产一班这样的班组还有很多，他们之间已经形成了赶、学、比、超的竞争热潮，将为董东公司今后的发展与壮大注入新的活力。

本网通讯员：石 凯 吴康凯 田沛雨

编 辑：肖平