今年以来，开滦集团蔚州公司崔家寨矿地测科党支部认真学习领会两级公司两会议精神，结合自身实际，固本强基，深挖内部潜力，充分发挥地测员工的“耳目”作用，主动适应企业发展新常态，鼓励员工要坚定信心，变困难为挑战，优质高效地完成全年各项工作任务，为企业发展做出新的贡献。

      强党风、作风之基，主动作为，彰显价值。2015年，面对严峻的生产经营形势，支部要求党员、管技在值班盯岗、劳动纪律、工作作风等方面率先垂范，以身作则，切实改进工作作风，遵守廉洁自律各项规定，以坚强的党性、优良的作风、昂扬向上的精神面貌迎接2015年的挑战。支部以“四个一”、“三会一课”、党员上讲台讲形势、党员活动日等为载体，结合工作实际，组织有特色的党员活动，如：“两节”期间组织党员、管技、关键岗位人员开展廉洁教育、地测防治水隐患排查活动、党员及积极分子开展钻机回撤专项活动等，并在此基础上不断创新工作方法，改进工作思路，充分发挥地测各专业特点，创建技术型党支部。

 

      强安全之基，为实现安全生产保驾护航。安全工作，重中之重。首先，从班前会抓起，把好安全第一关。在严格履行班前会各项流程的基础上由当天的值班管技引导大家对即将要去的工作地点进行危险预知,通过模拟现场、大家讨论、共同指出当班安全工作的重点、安全隐患、危险源、以及交叉作业、气体超限等情况，使员工在下井前对当天工作地点就有了一个整体的了解，为安全生产提供保障。其次，对照质量标准化新要求，做实地测防治水质量标准化检查各项基础工作，由各专业组组长负责，由各主管副职把关，不断完善检查用到的各类台帐、图纸、资料；在井下现场作业工作中，现场班组长作为质量标准化达标工作的第一责任人，严格走动式管理，亮化作业环境、为提升质量标准化水平奠定坚实基础，实现动态达标，保持一级水平。

 

     强培训之基，全面提升员工整体素质。一方面发挥管技人员、班组长的教练职能，将培训的侧重点放到井下现场，由主管副科长、组长、技术骨干担任老师，分别对断层判别、构造分析、采掘工作面收尺、放线、钻探工作的注意事项等在井下实际工作中进行详细讲解，寻找合适的巷道或工作面，让员工反复练习，实现理论知识与实际操作的无缝对接，大大提升员工的整体素质。另一方面，深入推进全员建设班组管理模式，实现全员参与管理，全力打造安全型班组。依托“三大基础建设、七大机制、三大平台”，促进全员整体素质的提升。

 

     强降本增效之基，承揽单项工程创效益。“党组织工作要与经济工作有机结合，统一思想、科学决策、依靠群众、发动群众、深挖潜力，全面提升盈利能力，实现减亏增盈”，基于此，2015年支部积极配合行政，承揽符合地测员工特点的单项工程，来提高员工收入，稳定队伍。结合各专业特点，大力开展降本增效活动，如钻探队修理钻头达到复用、送水器的改造等。地质、测量组通过将坏尺子进行组合继续使用、绘图组通过纸张裁剪合理利废……以此来降低材料费、办公费的支出，确保完成各项经营指标。同时，教育员工爱惜办公设备，各类仪器、仪表，养成人走断电、下班关机、随手关水龙头的好习惯。

本网通讯员：尹 冬

编 辑：肖平