【本网讯】今年以来，山东能源临矿集团邱集煤矿始终把安全工作放在高于一切、重于一切的位置，以落实“双七条”为重点，以宣贯实施新《安全生产法》为主线，围绕“思想引领、素质提升、制度管理”工作大纲和“预、严、细、实”的工作方针，不断强化安全“红线”意识和“底线”思维，着力构建安全生产长效机制，矿井安全生产形势持续平稳。

      强化思想引领，坚守安全底线。牢固树立“安全工作永远在路上”的思想，积极引导全矿干部职工争做安全生产的明白人、知情人和守纪执法、践行职责、排查隐患的带头人，主动适应矿井新形势和新变化，严格落实安全责任，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。

 

      强化教育培训，推进素质提升。创新推行员工行为观察训练。今年以来，该矿把安全工作重点放在了职工操作过程的管控上，以“行为纠偏”为主线，积极借鉴杜邦安全管理经验，创新推行“员工行为观察训练”。利用“观察”和“沟通”，促使职工改善安全思维和行为习惯，实现自主安全。全面推动职工实现自我管理。把自我管理作为素质提升的关键，培养职工自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己的习惯意识，最终依靠个体的素质提升整合为矿井的攻坚力量。

 

     强化制度管理，稳固安全基础。在充分尊重职工的前提下，强调制度的刚性约束，始终把管理重点放在制度执行的监督上。通过靠制度管人、按制度办事，在全矿形成了自上而下、逐级细化、便于操作的制度管理体系，现场管控明显增强。

 

     强化履职考核，狠抓责任落实，。严格执行“督查问责安全管理机制”。督查问责小分队每天不打招呼、不定地点、不定时间，对各级管理人员上岗履职、带效跟班和制度落实情况进行监督检查，严格督查问责，强化履职考核，促使各级管理人员率先垂范、履职尽责。大力实施“双向评估安全管理法”。将专职安监员班评估与科室管理人员现场履职情况进行交叉捆绑，实行双向评估，双向监督，双向制约考核，并纳入绩效考核，有效调动了各级管理人员和专职安监员抓安全的积极性和主动性，促进了矿井安全管理水平的提高。

 

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本网通讯员：张 超

编 辑：肖平