据悉，机关改革实施后，控股集团、股份公司原25个职能部室压减到16个，压减幅度为36%。按计划推进，3月底前各部室工作人员竞聘产生后，集团职能部室工作人员将大幅度缩减。通过闯市场创效、提供服务、实施过渡性安置政策等多种分流安置办法，部室分流、精减49人，减幅为28%。

   
       按照企业改革任务，建立健全现代企业制度，优化重组机关职能部室，构建机关精干高效的管理机制和运行机制，龙煤集团实施了机构改革工作。为了以上率下，龙煤集团党委成立机关机构改革领导小组，研究制定《机关机构编制改革实施意见》《集团机关管理人员选聘工作方案》等办法，召开动员大会，严格公开竞聘工作程序。在各职能部室主要负责人的公开竞聘中，除集团纪委等相关部门把关监督外，还请国资委相关部门负责同志和工作人员现场监督指导，保证竞聘过程公开公正。

   
      此次机构改革，龙煤集团充分考虑了在企业母子体制下，下放权力，强化经营管理和宏观管控，对集团总部机关进行优化重组，以市场化原则进行职能部门设置，在继续加强安全监察、科技发展、资源环保等职能工作的同时，完善了投资发展战略、资本运营等职能设置。特别是在相关重要职能部门主要负责人岗位的竞聘上，面向全集团进行公开选聘，充分调动各矿业公司、各煤矿优秀人才踊跃参加。

   
      该集团还成立了机关后勤服务中心，探索机关内部服务市场化，预计每年可节支创效500余万元。

   
      公开资料显示，龙煤集团现有在职职工近24万人，离退休职工约18万人。

来源：中国煤炭报

编 辑：肖平