【本网讯】今年以来，神华宝日希勒能源公司露天矿采剥段将全年各项生产任务指标分解落实，明确各级人员职责，强化基础管理，为2015年各项工作的开展打好基础。

      做实安全管控工作。采剥段严格执行班前会各项流程，对流程进行细化，包括班前一道题、班前提问、班前危险源辨识等内容，每月定期对全体职工进行班前一题的闭卷考核，确保培训内容全覆盖；采取定期检查和不定期抽查两种模式，对作业现场进行彻底的检查，针对发现的问题进行整改；对设备及作业现场进行随机的抽查，发现问题立即整改。针对高压电等高危险作业项目，严格执行相关安全技术措施以确保安全。

 

      提高质量标准化水平。采剥段通过矮挡墙的方式取代边线绳解决帮齐的问题，采取顶板煤开采的设备以工作条最高点为基础点，选取合适的采高进行水平作业，从而保证现场工作面平整；工作中实行段领导、技术员白班跟踪检查，运行班长跟班，实现24小时现场施工情况有监督有落实。同时，每台作业设备配备推土机进行辅助作业，司机及时的联系辅助设备进行清理，确保底平达标。

 

      提高职工技能水平。采剥段通过建立职工技术档案，对职工的操作情况进行为期一年的登记，互促互进，取长补短，提升整体的技术能力；每季度举行一次全员技术比武活动，以日常操作和比赛实际成绩相结合的方式进行考核，营造比学赶帮超的氛围。 

 

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本网通讯员：万 伟

编 辑：肖平