【本网讯】山西阳煤集团一矿通风队将新员工培养成才作为关键，把开展一对一“导师带徒”活动作为一项重要举措，助推新员工逐步成长为生产当中的中坚力量。

 

      为保证此项活动能发挥真正作用，在导师的选择上该队慎重考虑，严格把关，要求德才兼备，双方签订“师徒合同”，明确双方职责。在合同中要求导师认真制定带徒计划，全心全意传授及引导，将理论知识和生产实际相结合，将正规操作和事故案例相结合，让徒弟提高业务技能的同时明白坚持正规操作的重要性。要求徒弟尊重导师，按照计划认真学习，勤于钻研，努力提高自身业务水平。该队参考带徒计划定期对徒弟各方面业务水平进行抽查，凡抽查合格表现突出者，对该导师奖励100元；凡抽查不合格者，就取消该导师资格，并对其进行相应考核。

 

     该队自开展一对一“导师带徒”活动以来，取得了较好的 “传、帮、带”作用，为员工成长提速助力，更为队伍建设储备了后备力量。图为导师为徒弟讲解“一通三防”理论知识现场

本网通讯员：姚昌锋

编 辑：肖平