【本网讯】近期，神华胜利能源公司制定“四个强化”举措，狠抓现场安全管控，提升安全能力素质，全面提升安全“质量”。
　　

      强化基础管理。该公司推行安全日活动和班前会、班后会，定期开展安全分析会，提升了安全管控水平。公司露天矿运输队与各班组签订了安全生产责任状，明确了2015安全工作的整体任务和目标要求，督促班组履行权利和义务，加强日常安全管理工作，推进运输队安全管理工作。

 

      强化现场管控。为加强“春检”期间安全监督工作，充分发挥安全质量检查组织的监督检查作用，将安全管理重心下移，关口前移，强化现场标准化作业和“危险点”预控措施，实地督导现场安全管控和各项组织措施落实情况，加强作业现场安全监督和过程管控。设备维修中心对所承修的采运排设备进行了全面整修，对每一台设备的整修地点、整修内容、整修工期、验收标准、责任人划分等进行了明确，保质保量的完成了102台次设备的整修任务，此次整修即注重保障设备系统功能的完好，又对设备的外观等细节进行彻底修复，使其完好如初。

 

     强化教育培训。该公司加深员工对体系基于风险、系统性、规范化、持续改进在其岗位范围内的认知和应用，组织运行人员开展《电力安全规程》、《习惯性违章行为纠正》等内容进行培训，采用分专业、分区域、小范围“作业现场实地培训”方式，提升培训效果。近日，公司露天矿运输队对198名卡车司机设备点检相关知识进行了培训，主要从发动机的工作原理、液压控制原理、规程的制定与设备点检要素等方面结合设备实际情况进行了详细的讲述。 　　

 

      强化文化引领。该公司党委充分发挥企业文化的引领作用，开展“员工签约承诺”活动，在员工中积极倡导遵章理念，大力营造身边“无违章、无违纪、无事故”的安全氛围。公司储运公司组织员工开展 “安全生产交流座谈会”等丰富多彩的活动，使文化融入安全管理，推进“安全管理提升”活动的深层次开展；物资供应公司制作了安全警示教育片、反违章漫画图册，达到安全警示的作用，全面提升员工安全素质和安全意识。 

 

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本网通讯员：金源美

编 辑：肖平