【本网讯】 2014年，中煤矿建三十三处全年完成结算收入12亿元，并获得国家级荣誉1项，省部级荣誉5项，地市级荣誉5项，企业取得了持续平稳发展的良好业绩。

      2015年，三十三处又定下了完成结算收入18亿元、争取完成20亿元的奋斗目标。在宏观经济增长放缓、煤矿市场萎缩、市场开发难度加大的情况下，如何完成这个艰巨任务？开篇布局愈显重要。

 

      “凡是涉及到谋篇布局的，都要高起点谋划，高目标定位，要致力于超越昨天，超越自我。”三十三处处长李昌宇面对艰巨任务向全处职工提出了明确要求。为此，新年工作伊始，三十三处即以时不我待的精神迅速开展一系列活动，点燃起全处职工的奋斗激情，快速打开了2015年工作新局面，为全面完成新一年的奋斗目标夯实了基础。

 

     “效能建设会” 提神收心绷紧弦

 

     年后上班第二天，三十三处即召开了深化机关效能建设动员会。一方面对近期的相关工作进行安排部署，另一方面对全体机关人员提出了更高的要求标准。处长李昌宇在会上强调要求处机关工作人员要模范带头发扬处提倡的“点燃激情、抓主抓重”、“负责任、有担当、受尊重”、“无一日敢懈怠、无一事敢马虎”的“三种精神”，严格按照处工作会议的部署和安排，认真做好全年各项工作；要从提高自己的精神境界和层次做起，从提高自己的业务能力、工作能力做起，从能够完成并超越完成自己的职责工作做起，从能够赢得同事的信服、赢得组织的放心和满意做起，进而成为一名“负责任、有担当、受尊重”的称职员工。通过会议的召开，职工们迅速收心归位，绷紧弦，确保了全处工作高质量地快速步入正轨。

 

      “培训提升会” 提高技能促生产

 

     面临新一年的形势、任务，三十三处又以时不我待、只争朝夕的创业精神在“收心会”结束后，迅速开启了新一年的职工培训活动，在全处掀起了浓厚的学习热潮。此次培训，三十三处结合项目施工实际，本着缺什么，学什么的原则，确定了以安全管理、工程项目管理、建筑施工企业法律风险防范、《建造合同》及“营改增”等方面的新知识为主的培训内容，并精心选配来自生产一线,有着专业技术强、管理经验丰富的生产骨干作为授课老师进行授课，为提高职工专业技术水平和业务能力，更好的满足新一轮的生产需要扎实了基础。

 

      “片区工作会” 细分工作布好局

 

      多年来，三十三处经过呕心沥血，打造“煤矿、市政、房建”三大市场，最终形成了今天“安徽、内蒙、晋陕”三大片区的市场格局。为确保全处奋斗目标的顺利实现，职工培训结束后，三十三处三大片区分管领导又相继召开了片区工作会，传达处工作会议精神的同时，又针对艰巨的2015年奋斗目标任务，与各片区项目部进行了深入交流和探讨。围绕处工作会要求，结合片区生产实际，片区分管领导对片区2015年的各项工作分别做了重点安排部署和具体要求。通过会议的召开，既明确了2015年各自的具体工作内容和目标，将工作任务细分到位，又为三十三处巩固煤矿市场，做大做强市政、房建市场坚定了信心和勇气，为确保全年工作实现“开门红”奠定基础。

 

     “观摩交流会” 取长补短全发展

 

      为全面提升全处项目工程质量标准化及经营管理水平，三十三处又在片区会议结束后组织片区各项目经理、副经理、预算员前往三十三处五河片区各项目工地进行了现场观摩交流活动。通过内部观摩交流，起到了相互学习、借鉴，共同提升的作用。在观摩交流会上，处长李昌宇对进一步提高项目的管理水平和经营质量提出了具体要求，并再次强调，新春伊始，我们一迈步就要高抬腿，一开弓就要上满弦。要以新的姿态、新的勇气、新的状态、新的工作作风迅速打开工作局面，为全年工作开好头、起好步，不负人间春光，不负全处期望。

 

      目前，三十三处全体职工正以饱满的热情，赞新的精神面貌投入到各项工作之中。三大片区项目工程已陆续开工，各项工作如火如荼地开展着，正在为2015年新年“开门红”掀起全面大干高潮而加快步伐。

 

 

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本网通讯员：麻建军

编 辑：肖平