【本网讯】近年来，中煤一建四十九处在培育和建设机关文化的过程中，立足组织特点、结合岗位实际、体现群体特色，培育和建设了符合集团、公司特点与全处实际的机关文化体系。

      经过不断探索和实践，该处初步形成了“建一项工程、树一块牌子、交一批朋友、赢一方市场”的企业宗旨；“爱岗、敬业、求实、奉献”的企业精神；“特别能吃苦、特别能战斗”的工作精神。树立了“有作为才能有地位，有作为才能有发展”的机关岗位理念和“老老实实做人，踏踏实实做事”的为人处事理念；“竞争中协作，协作中共赢”的公平竞争理念，营造了具有较强凝聚力、向心力、亲和力和战斗力，培育了一支真正勇于创新、团结协作、踏实干事、廉洁高效的领导班子和优秀职工队伍。

 

      全力打造学习型机关。从建立健全机关学习制度入手，不断提高科学理论、各项业务和工作水平。在学习中，该处多次开展学习讨论活动。在机关干部中开展“中心组学习、为企业献计献策”活动，并每年为机关各个科室订刊物。处里还要求机关半年进行一次述职总结，查找不足，强化了学习交流。

 

     全力打造研究性机关。为培养勤钻研、善思考、会总结的机关氛围，该处经常召开会议，给广大职工提供了互相交流、仔细研究的平台，增强了机关人员的研究能力。该处要求每位干部职工在工作上要切实摸清岗位的实际情况和新情况，吃透上级精神，对本职工作范围内的工作目标、工作要求、重点难点和相关数据要烂熟于胸，了如指掌，为工作研究奠定基础。定期召开领导班子专题民主生活会，活动中，每一名领导班子成员都要对自己的工作进行总结、查找不足，最后进行集体汇总。处还根据上级指示，要求每位干部每年至少写一篇政研论文。这些都不断增强了广大干部职工的企业研究能力。

 

     全力打造实干型机关。该处要求全体干部职工要在工作上体现出蓬勃的朝气、热情的干劲。围绕集团、公司的各种指示，踏实干好每一项工程，多次收获业主贺信，在业内有口皆碑。多次组织开展各种技能评比活动，开展重安全、重青工发展、重思想引领等活动，锻造一支有实干精神、全新理念的干部队伍，运用“鼓实劲、出实招、见实效”的工作方法，强化“用心谋事、用心想事、用心做事”的工作措施，确保工作事事有着落，件件有回音，促进机关建一流班子、带一流队伍、创一流业绩。

 

     全力打造创新型机关。以“基本工作持续抓，特色工作重点抓，创新工作突出抓”为指导思想，在今后工作中，着重对三个方面的工作进行创新，第一，创新思路，使工作思路前瞻化，更加注重结合实际；第二，创新管理，不畏市场寒冬，主动适应经济新常态，实现企业安全平稳发展；第三，创新工作机制，运用市场化手段整合社会资源，使全处施工能力向高效化转型。

本网通讯员：孔冰洁

编 辑：肖平