【本网讯】今年以来，神宁集团大武口洗煤厂牢牢把握当前安全工作的重要性，本着严抓、严管、严惩处的原则，强化教育，突出关键，强固基础，细化考核，做到认识上再提一档、措施上再紧一扣、要求上再严一格，确保安全生产的长治久安。

      强化教育严警示。该厂牢固树立越是市场经营形式困难的情况下越要强化安全教育的意识，结合自身实际，通过典型案例分析、召开安全座谈会等形式，使安全警示教育入车间、进班组、到岗位，引导干部员工切实在思想上牢固树立“安全第一”的思想，坚定不移把安全作为应对危机、平稳发展的第一举措。分专业组织对安全必知必会知识、自救互救和应急处置等内容的培训考试，做到人人达标，全员覆盖。

 

     突出关键严整治。该厂各基层单位根据自身实际深入开展“揭短亮丑”事故案例警示教育和岗位标准流程现场实际操作，不断提升个人安全意识和实际操作技能，坚持做到防微杜渐。针对近期安全工作重点，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理，从源头上控制和消除隐患。对查出的隐患分级处理，对于哪些隐患由车间整改、哪些隐患由机关科室整改、哪些隐患由分管领导研究落实，都逐一明确，真正将安全管理重点由事后治理转向事前预防，从根子上铲除事故隐患。

 

      强固基础严预控。加强车间班组建设，严格坚持明确每个岗位、每名员工的安全工作责任，真正做到事事有人管、人人有专责，构建起无缝隙的责任空间体系，切实建立起稳固的安全第一道防线。严格按照真落实、真追究管控要求，认真落实24小时跟值班和交接班制度，从严劳动纪律，严格执行调度值班签字制度，做好值班记录和信息报送工作，确保信息畅通，实时掌握安全生产动态状况，夯实安全生产基础管理根基。

 

      细化考核严问责。该厂强化从严追究，严格领导班子分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全生产责任制的落实，坚决确保现场管理无漏洞、执行无盲区、作业无事故。坚持从严管理的原则不动摇，不断增强安全管控的力度和密度，加大各级管理人员深入现场查问题、除隐患的频率，对发现的问题和隐患，严格按照“谁检查、谁负责、谁落实”的原则落实整改，坚持“零容忍”态度，加大安全责任追究和处罚力度，对值班、带班脱岗、空岗、弄虚作假的一律从重处罚，确保实现首季安全开门红。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平